cmmi 采用和过渡指南 v2.0

CMMI（能力成熟度模型集成）是一种用于评估和改进组织软件工程能力的方法。采用CMMI可以帮助组织了解自身的软件工程能力水平，并提供改进指南。

CMMI采用的是过渡指南v2.0版，过渡指南是CMMI的实施指南，用于帮助组织在实施CMMI时顺利过渡和获得最佳效果。

过渡指南v2.0版包含了以下几个主要内容：
1. 过渡计划：帮助组织制定具体的过渡计划，包括目标、时间表、资源配置等。
2. 过渡准备：指导组织准备开始CMMI过渡工作，包括人员培训、资源准备、管理支持等。
3. 过渡实施：提供了具体的实施方法和步骤，包括评估当前能力水平、制定改进计划、引入CMMI最佳实践等。
4. 过渡监控：指导组织在过渡期间对进展进行监控和评估，确保达到预期的改进效果。
5. 过渡总结：在过渡结束后，帮助组织总结经验教训，并提供持续改进的建议。

过渡指南v2.0版的目的是帮助组织顺利过渡到CMMI，并实施有效的软件工程能力改进。通过采用过渡指南v2.0版，组织可以更好地理解CMMI的实施要求，提升自身的软件工程能力，提高软件交付质量，优化资源利用，提升组织竞争力。