2. (单选题)项目经理被分配管理一个项目，客户要求十分严格。由于项目不确定因素很多，要求持续改进以及响应客户反馈。项目经理应采用（ ）的方法管理该项目。 A. 增量项目管理方法，因为项目目标不明确 B. 敏捷项目管理方法，因为其快速且具有迭代性 C. 传统项目管理方法，因为其简单且直观 D. 瀑布项目管理方法，因为项目目标不明确

B. 敏捷项目管理方法，因为其快速且具有迭代性。敏捷项目管理方法适用于需求不确定、变化频繁的项目，能够快速响应客户反馈，持续改进项目成果，更好地满足客户需求。增量项目管理方法也适合需求变化的项目，但其主要特点是将项目划分为多个增量交付，而敏捷项目管理方法则更加注重快速、持续的迭代交付。传统的瀑布项目管理方法则更加适用于需求比较稳定、目标明确的项目。

相关问题

2. (单选题)在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅完成原来定义的范围基线，这是一个（ ）的例子。 A. 范围定义 B. 范围变更请求 C. 范围管理 D. 范围蔓延

答案是C. 范围管理。在项目管理过程中，范围管理是一个非常重要的方面，其中包括范围的定义、范围变更控制、范围验证等。在这个例子中，项目经理通过提出项目团队应该集中精力完成原来定义的范围基线，强调了范围管理的重要性，即不应该超出WBS确定的项目基线。这也体现了范围管理的核心思想，即对项目范围进行有效的控制和管理，以确保项目能够按照计划顺利进行。

出十题信息系统项目管理师的单选题

好的，以下是十道信息系统项目管理师考试的单选题：

1. 在项目管理中，下列哪种类型的沟通最常见？
A. 垂直沟通
B. 水平沟通
C. 对等沟通
D. 非正式沟通

2. 以下哪项不是项目管理计划的组成部分？
A. 项目范围
B. 项目成本
C. 项目时间
D. 项目人员

3. 在项目管理中，以下哪个是项目经理的主要职责？
A. 制定项目计划
B. 分配任务
C. 控制项目进度
D. 确定项目范围

4. 在项目管理中，下列哪个是项目范围管理的主要输出？
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 范围说明书
D. 工作分解结构

5. 以下哪项属于项目管理中的质量管理？
A. 制定项目计划
B. 制定项目预算
C. 制定项目进度
D. 制定项目质量标准

6. 以下哪项不属于项目管理中的风险管理？
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险规避
D. 风险分配

7. 在项目管理中，以下哪个是项目变更管理的主要输出？
A. 变更请求
B. 变更控制表
C. 变更管理计划
D. 变更日志

8. 以下哪项不是项目管理中的成本管理？
A. 成本估算
B. 成本预算
C. 成本控制
D. 成本分配

9. 在项目管理中，以下哪个是项目团队管理的主要职责？
A. 制定项目计划
B. 分配任务
C. 控制项目进度
D. 建立团队

10. 在项目管理中，以下哪项是项目干系人管理的主要输出？
A. 干系人登记册
B. 干系人分析
C. 干系人管理计划
D. 干系人沟通管理计划