把下面这段话换一个说法：对企业员工来说，合理的薪酬管理能够保证企业内部岗位间的公平性，对员工未来的发展有较强的激励作用[7]。建立完善的薪酬体系，对人才的激励至关重要。针对振飞公司目前所关注的问题，提出了对企业进行长期激励的措施。可以实行职工股权制度。但是股份转让必须要谨慎，必须要符合法律。其次，在挑选员工的时候，也要进行严格的筛选，这些人必须对公司做出过重要的贡献，并且有很好的发展前景。第三，公司对员工的股权激励应采取逐级递进的方式，首先采用股票期权制度，让有才能的人看到希望；给优秀员工定一个较高的目标，既能调动他们的积极性，又能使他们从工作中得到一种成就感，从而使他们对公司产生长远的效益。构建长效的激励机制，可以有效地解决人才的归属感和爱心需求、尊重需求和自我实现需求。对于那些有开拓精神、有管理能力的人，公司可以让他们来管理分公司，并且给他们一些股份，增强他们的归属感。

这段话可以改为：合理的薪酬管理可以保证企业内部岗位的公平性，对员工的发展具有激励作用。为此，建立完善的薪酬体系至关重要。为解决振飞公司当前关注的问题，可以考虑长期激励措施，如实行职工股权制度。但在股份转让方面必须谨慎并符合法律。同时，在员工筛选时也要严格把关，只选择对公司做出过重要贡献且有良好发展前景的人。对于员工的股权激励，公司应采取逐级递进的方式，首先实行股票期权制度，为有才能的人提供发展机会。同时，定高目标可调动员工积极性，同时让员工从工作中获得成就感，从而为公司带来长远效益。构建长效的激励机制可以满足员工的归属感、尊重需求和自我实现需求。对于有开拓精神和管理能力的人，公司可以让他们管理分公司并给予一定股份，以增强他们的归属感。