如何用project 做出漂亮的进度计划表，有哪些功能可以用？

### 回答1：
可以使用 Microsoft Project 来制作漂亮的进度计划表。

在 Microsoft Project 中，您可以使用以下功能来创建和管理进度计划表：

1. 任务列表：可以在这里列出项目中的所有任务，并设置任务的开始日期和结束日期。

2. 任务依赖关系：可以在这里设置任务之间的依赖关系，即前置任务必须完成才能开始后续任务。

3. 资源分配：可以在这里分配人员和资源给项目中的任务。

4. 进度跟踪：可以在这里跟踪项目的进度，并根据实际进度调整任务的开始日期和结束日期。

5. 甘特图：可以使用甘特图来展示项目的进度，并在图中看到任务之间的依赖关系。

6. 报表：可以使用各种报表来展示项目的进度、资源使用情况、成本等信息。

7. 导出：可以将进度计划表导出为 PDF、Excel 等格式，方便其他人员查看和管理。

### 回答2：
要制作漂亮的进度计划表，可以使用项目管理软件或电子表格软件。以下是一些常见的功能和技巧：

1. 任务分解：首先，将项目分解为不同的任务，然后将它们按照层次结构组织起来。这样可以清晰地了解到项目的整体结构和每个任务的依赖关系。

2. 时间轴视图：利用软件的时间轴视图功能，将任务按照时间顺序排列。这样可以直观地展示项目的进度和计划安排。

3. 里程碑和关键路径：标记项目的重要节点和关键路径。这样可以帮助团队成员关注重点任务和项目的关键进展。

4. 资源调度：在计划表中分配资源，包括人力、物资和预算等。这样可以确保项目的资源合理利用和分配。

5. 进度追踪和更新：实时更新项目的进度。通过记录实际完成情况，并与原计划进行比对，及时发现并解决偏差和延误。

6. 数据分析和报告：利用软件提供的分析和报告功能，生成漂亮的图表和报告。通过数据可视化，可以更好地理解项目进展和趋势。

7. 分享和协作：将进度计划表分享给相关团队成员，以促进有效的沟通和协作。可以使用软件的协作功能，让团队成员实时更新任务状态和进度。

8. 提醒和警报：设置提醒和警报，以确保团队成员按时完成任务。这样可以避免遗漏和延误。

最后，制作漂亮的进度计划表不仅仅是使用软件功能，还需注意整体布局和设计。选择合适的颜色、字体和格式，使计划表易于阅读和理解。

### 回答3：
要制作漂亮的进度计划表，可以利用项目管理软件或办公软件中的表格或图表工具。以下是一些可以使用的功能：

1. 甘特图：甘特图是一种图表，以时间为基准显示项目中的任务、里程碑和关键路径。通过甘特图可以清楚地看到每个任务的开始时间、结束时间和持续时间，从而更好地分析进度和资源分配。

2. 里程碑：里程碑是项目关键阶段或重要目标的标志性事件。在进度计划表中添加里程碑，可以突出项目的重要节点，并帮助团队成员记住重要的时间节点。

3. 进度条：可以使用颜色编码或进度条来显示任务的完成情况。进度条可以迅速、直观地表示任务的进度，让所有人都能轻松了解项目的状态。

4. 任务优先级：在进度计划表中标记任务的优先级，可以明确任务的重要程度。这样做可以帮助团队成员了解哪些任务需要优先处理，以及整体项目进度可能受到哪些关键任务的影响。

5. 任务依赖关系：在进度计划表中明确任务之间的依赖关系。通过标识前置任务和后续任务，可以清楚地了解任务之间的先后关系，使任务安排更加合理。

6. 任务分配：把任务分配给项目团队成员，并在进度计划表中记录负责人。这样一来，每个人都可以清楚地知道自己的任务，避免任务冲突和混淆。

7. 任务备注：计划表中加上任务的备注，可以提供更多相关信息，例如任务的具体要求、关键细节或相关文档和资源的链接。这样做有助于团队成员准确理解任务要求。

总之，制作漂亮的进度计划表需要合理使用以上功能，并注重视觉效果，例如选择合适的颜色搭配和字体风格。同时，还要保持表格或图表的简洁性和易读性，确保所有相关人员都能轻松理解和使用该进度计划表。