把下面这段话换一个说法：万科在经营管理、经营管理、风险控制等方面，都涉及到企业经营管理等方面的内容。从企业经营层面看，应大力培育具有进取精神的优秀人才，加速企业经营伙伴制的发展。在公司经营中，要开发出一种先进的数字管理平台，通过科学技术来提升公司的经营和管理水平，从而提升公司的资源使用效率，从而达到减少浪费，降低公司的经营成本。在风险控制上，要健全风险资料库，建立有效的、全面的、以各商业部门为主的风险评价系统；因此，开展了内审与内审，对风险进行了有效的控制。

万科在企业经营管理、风险控制等方面都有涉及。从企业经营层面来看，应该大力培养具有进取精神的优秀人才，加速企业经营伙伴制的发展。在公司经营中，应该开发出一种先进的数字管理平台，通过科技手段提升公司的经营和管理水平，提高公司的资源利用效率，减少浪费，降低经营成本。在风险控制方面，需要健全风险资料库，建立起有效的、全面的、以各商业部门为主的风险评估系统。此外，还需要开展内部审计和内部审核，以有效控制风险。

相关问题

把下面这段话换一个说法：目前，万科股份有限公司“小股操盘”的运作还存在一定的难度，这主要是因为该公司的合伙经营方式还不成熟。因此，万科可以通过与那些拥有大量土地，但是资本缺乏，经营机制不健全，而又缺乏有效的房地产开发公司进行开发。万科集团在与各大企业的共同努力下，既能发挥其企业的品牌和经营方式，又能规避各种利益矛盾，使其最大限度地发挥其企业的优势，巩固其企业的市场主导权。万科在推行“小股操盘”的过程中，必须增加其经营收益，增加其经营收益，才能推动其发展。

目前，万科股份有限公司在实行“小股操盘”时仍存在一定的困难，主要是因为该公司的合伙经营方式还不够成熟。因此，万科可以与那些拥有大量土地但缺乏资本和健全经营机制、缺乏有效房地产开发公司的企业进行合作开发。在与各大企业的共同努力下，万科集团既能发挥自身品牌和经营方式的优势，又能规避各种利益矛盾，从而巩固其在市场上的主导地位。在推行“小股操盘”策略的过程中，万科需要增加其经营收益，以推动企业的发展。

万科的数字化合同管理进程

万科的数字化合同管理进程主要包括以下步骤：

1. 合同扫描与数字化：万科将纸质合同进行扫描，转化为数字化合同，以便后续的管理和查询。

2. 合同存储与分类：数字化合同被存储在万科的合同管理系统中，按照不同的分类标准进行归档和分类。例如，按照合同类型、签约时间、合同金额等分类。

3. 合同审批与签署：万科采用电子签名技术，实现合同的电子审批和签署。通过数字化流程，加快合同的签署速度和审批效率。

4. 合同监管与提醒：万科的合同管理系统具有监管和提醒功能，能够提醒合同的到期日期、付款日期等关键时间节点，确保合同的及时履行。

5. 合同查询与统计：万科的合同管理系统提供强大的查询和统计功能，能够通过关键词搜索、时间范围筛选等方式，快速查询合同信息。同时，还能够生成各种报表和统计数据，为管理决策提供支持。

总体来说，万科的数字化合同管理进程实现了合同管理的全流程数字化，提高了管理效率，降低了合同管理的成本和风险。