软件项目管理过程是项目管理输入、工具与技术输出的逻辑组合一般包括五个过程

是的，软件项目管理过程一般包括五个过程，分别是：

1. 规划过程：确定项目目标、范围、时间和成本等方面的计划，以及项目风险管理计划和质量管理计划等。

2. 启动过程：启动项目，定义项目的组织结构、项目管理流程、沟通计划等。

3. 执行过程：按照项目计划执行项目任务，包括资源分配、进度控制、质量管理、变更管理等。

4. 监控过程：监控项目进展，收集项目数据，进行项目进度、成本、质量等方面的监控，并及时采取纠正措施。

5. 收尾过程：结束项目，进行项目的总结和评估，完成项目文档、交付物的整理和归档等。

相关问题

软件项目管理过程是项目管理输入、工具与技术输出的逻辑组合一般包括五个过程及

其对应的输出物，主要包括：

1. 规划过程：项目管理计划、需求管理计划、范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、人力资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、干系人管理计划等。

2. 启动过程：项目章程、项目管理计划、项目管理流程、项目组织结构、沟通计划、变更管理计划等。

3. 执行过程：工作绩效数据、问题日志、变更请求、项目管理计划更新、项目文件等。

4. 监控过程：工作绩效数据、监控和控制计划、问题日志、变更请求、项目管理计划更新、项目文件等。

5. 收尾过程：验收文件、项目文件、绩效评估、经验教训文件等。