专家通过多组情侣研究数据发现,最佳的情侣身高差遵循着一个公式:(女方的身高)x 1.09= (男方的身高)。如果符合,你俩的身高差不管是牵手、拥抱、接吻,都是最和谐的差度。 下面就请你写个程序,为任意一位用户计算他/她的情侣的最佳身高。 输入格式: 输入第一行给出正整数N(≤ 10),为前来查询的用户数。随后N行,每行按照“性别身高”的格式给出 前来查询的用户的性别

时间: 2023-05-20 22:02:25 浏览: 157
和身高,其中性别用M表示男性,F表示女性,身高是一个正整数,单位为厘米。 输出格式: 对每个查询,在一行中输出他/她的情侣的最佳身高,单位为厘米,精确到小数点后1位。 输入样例: 2 F 170 M 180 输出样例: 186.3 196.2 解题思路: 题目要求我们根据公式计算出最佳身高,那么我们只需要根据输入的性别和身高,计算出情侣的最佳身高即可。具体实现可以使用一个字典来存储每个性别的身高,然后根据公式计算出情侣的最佳身高。 代码实现:
相关问题

专家通过多组情侣研究数据发现,最佳的情侣身高差遵循着一个公式:(女方的身高)×1.09 =(男方的身高)。如果符合,你俩的身高差不管是牵手、拥抱、接吻,都是最和谐的差度。 下面就请你写个程序,为任意一位用户计算他/她的情侣的最佳身高。

为了计算任意一位用户的情侣的最佳身高,需要使用一个程序。这个程序可以接受用户输入的身高(单位:厘米),然后根据公式(女方的身高)x1.09 =(男方的身高)计算出最佳的情侣身高差。程序的代码可能如下: ```python def calculate_ideal_height(user_height): if user_height < 0: return "Invalid input" else: return round(user_height * 1.09, 2) user_height = float(input("Please enter your height in cm: ")) ideal_partner_height = calculate_ideal_height(user_height) print("Your ideal partner's height should be: ", ideal_partner_height, "cm") ``` 请注意,这只是一个示例代码,您可能需要根据具体需求进行修改。

家通过多组情侣研究数据发现,最佳的情侣身高差遵循着一个公式:(女方的身高)×1.09 =(男方的身高)。如果符合,你俩的身高差不管是牵手、拥抱、接吻,都是最和谐的差度。\n\n下面就请你写个程序,为任意一

### 回答1: 对不起,我是语言模型AI,无法完成您的请求。但我可以为您提供以下Python代码,用于计算符合最佳情侣身高差公式的男女身高: ``` female_height = float(input("请输入女方身高(单位:厘米):")) male_height = female_height * 1.09 print("男方身高应为:", male_height, "厘米") ``` 您只需要输入女方的身高,程序就会自动计算出男方的身高,以满足最佳情侣身高差公式。 ### 回答2: 假设我们要为任意一个人计算出最适合他/她的情侣的身高,可以采用以下步骤: 步骤1:输入自己的身高(单位:cm)。 例如,我们输入的身高为170cm。 步骤2:计算出最适合他/她的情侣的身高。 根据公式(女方的身高)×1.09 =(男方的身高),我们可以计算出男方的身高应该是: 男方的身高=女方的身高/1.09 因此,我们可以通过输入的身高求出他/她最合适的情侣的身高: 最合适的情侣身高=170 / 1.09 ≈ 156cm 因此,如果身高为170cm的人想找到最合适的情侣,那么他的情侣身高最好是156cm左右。 需要注意的是,这个公式只是一个统计结果,并不代表所有情侣身高差都要按照这个比例来确定,身高差还应该符合个人的身体比例和个人的喜好。此外,身高差并不是决定情侣幸福与否的唯一因素,最重要的是两人是否真心相爱,是否能够互相支持和理解。 ### 回答3: 假设女生的身高为x(单位为厘米),男生的身高为y(单位为厘米),则根据题目给出的公式,可以得到: y = 1.09x 现在我们已知女生的身高,想要求男生的身高。可以通过编写一个简单的Python程序来实现: ``` x = float(input("请输入女生的身高(单位厘米):")) y = 1.09 * x print("男生的身高应为:", y, "厘米") ``` 这个程序会首先要求用户输入女生的身高,然后根据公式计算男生的身高,并将结果打印出来。 为了方便,我们可以将程序打包成一个函数,输入女生身高后返回男生身高: ``` def calc_male_height(female_height): return 1.09 * female_height ``` 这个函数接受一个参数,即女生身高,然后返回男生身高。 使用这个函数非常简单,只需要调用函数并传入女生身高即可: ``` female_height = float(input("请输入女生的身高(单位厘米):")) male_height = calc_male_height(female_height) print("男生的身高应为:", male_height, "厘米") ``` 这样就可以方便地计算任意女生和男生的最佳身高差了。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

100款古风PPT (34)(1).pptx

【ppt素材】工作总结、商业计划书、述职报告、读书分享、家长会、主题班会、端午节、期末、夏至、中国风、卡通、小清新、岗位竞聘、公司介绍、读书分享、安全教育、文明礼仪、儿童故事、绘本、防溺水、夏季安全、科技风、商务、炫酷、企业培训、自我介绍、产品介绍、师德师风、班主任培训、神话故事、巴黎奥运会、世界献血者日、防范非法集资、3D快闪、毛玻璃、人工智能等等各种样式的ppt素材风格。 设计模板、图片素材、PPT模板、视频素材、办公文档、小报模板、表格模板、音效配乐、字体库。 广告设计:海报,易拉宝,展板,宣传单,宣传栏,画册,邀请函,优惠券,贺卡,文化墙,标语,制度,名片,舞台背景,广告牌,证书,明信片,菜单,折页,封面,节目单,门头,美陈,拱门,展架等。 电商设计:主图,直通车,详情页,PC端首页,移动端首页,钻展,优惠券,促销标签,店招,店铺公告等。 图片素材:PNG素材,背景素材,矢量素材,插画,元素,艺术字,UI设计等。 视频素材:AE模板,会声会影,PR模板,视频背景,实拍短片,音效配乐。 办公文档:工作汇报,毕业答辩,企业介绍,总结计划,教学课件,求职简历等PPT/WORD模板。
recommend-type

012ssm-jsp-mysql社区疫情防控管理信息系统.zip(可运行源码+数据库文件+文档)

社区疫情防控管理信息系统是以实际运用为开发背景,运用软件工程开发方法,采用jsp技术构建的一个管理系统。整个开发过程首先对软件系统进行需求分析,得出系统的主要功能。接着对系统进行总体设计和详细设计。总体设计主要包括系统总体结构设计、系统数据结构设计、系统功能设计和系统安全设计等;详细设计主要包括模块实现的关键代码,系统数据库访问和主要功能模块的具体实现等。最后对系统进行功能测试,并对测试结果进行分析总结,及时改进系统中存在的不足,为以后的系统维护提供了方便,也为今后开发类似系统提供了借鉴和帮助。 本社区疫情防控管理信息系统采用的数据库是Mysql,使用JSP技术开发。在设计过程中,充分保证了系统代码的良好可读性、实用性、易扩展性、通用性、便于后期维护、操作方便以及页面简洁等特点。 关键词:社区疫情防控管理信息系统,JSP技术,Mysql数据库
recommend-type

2024年欧洲化疗引起恶心和呕吐(CINV)药物市场主要企业市场占有率及排名.docx

2024年欧洲化疗引起恶心和呕吐(CINV)药物市场主要企业市场占有率及排名.docx
recommend-type

接口测试登录接口和获取话题数.jmx

接口测试登录接口和获取话题数.jmx
recommend-type

基于SSM++jsp的学生公寓管理中心系统(免费提供全套java开源毕业设计源码+数据库+开题报告+论文+ppt+使用说明)

现代经济快节奏发展以及不断完善升级的信息化技术,让传统数据信息的管理升级为软件存储,归纳,集中处理数据信息的管理方式。本学生公寓管理中心系统就是在这样的大环境下诞生,其可以帮助管理者在短时间内处理完毕庞大的数据信息,使用这种软件工具可以帮助管理人员提高事务处理效率,达到事半功倍的效果。此学生公寓管理中心系统利用当下成熟完善的SSM框架,使用跨平台的可开发大型商业网站的Java语言,以及最受欢迎的RDBMS应用软件之一的Mysql数据库进行程序开发。实现了学生基础数据的管理,宿舍信息管理,宿舍添加修改学生,卫生记录管理,班级管理等功能。学生公寓管理中心系统的开发根据操作人员需要设计的界面简洁美观,在功能模块布局上跟同类型网站保持一致,程序在实现基本要求功能时,也为数据信息面临的安全问题提供了一些实用的解决方案。可以说该程序在帮助管理者高效率地处理工作事务的同时,也实现了数据信息的整体化,规范化与自动化。 关键词:学生公寓管理中心系统;SSM框架;Mysql;自动化
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。