shell脚本编写学生选课管理系统

时间: 2023-07-01 21:18:02 浏览: 146
好的,下面是一个用shell脚本编写的简单学生选课管理系统。 首先,我们需要创建两个文件:student.txt和course.txt。student.txt文件包含每个学生的姓名、学号和所选课程等基本信息,每个学生信息占据一行,不同字段之间用逗号分隔。course.txt文件包含每门课程的课程号、课程名和教师名等基本信息,每门课程信息占据一行,不同字段之间用逗号分隔。 接下来,我们可以编写一个shell脚本来实现学生选课管理系统。该脚本可以循环执行以下操作: 1. 显示菜单,让用户选择要执行的操作,例如选课、退课或查看已选课程等。 2. 根据用户选择的操作,执行相应的命令。例如,如果用户选择选课,则提示用户输入学生学号和要选的课程号,并将该信息添加到student.txt文件中;如果用户选择退课,则提示用户输入学生学号和要退的课程号,并从student.txt中删除该学生的该门课程信息。 3. 循环执行以上两个步骤,直到用户选择退出系统。 下面是一个简单的示例代码,可以作为参考: ```shell #!/bin/bash while true do echo "学生选课管理系统" echo "1. 选课" echo "2. 退课" echo "3. 查看已选课程" echo "0. 退出系统" read -p "请选择要执行的操作:" choice case $choice in 1) read -p "请输入学生学号:" id read -p "请输入要选的课程号:" course_id course_name=$(grep "^$course_id" course.txt | cut -d ',' -f 2) if [ -z "$course_name" ]; then echo "无效的课程号,请重新输入!" else sed -i "/^$id,/d" student.txt echo "$id,$course_id,$course_name" >> student.txt echo "选课成功!" fi ;; 2) read -p "请输入学生学号:" id read -p "请输入要退的课程号:" course_id sed -i "/^$id,$course_id,/d" student.txt echo "退课成功!" ;; 3) read -p "请输入学生学号:" id grep "^$id," student.txt | cut -d ',' -f 2,3 ;; 0) echo "感谢使用学生选课管理系统,再见!" exit 0 ;; *) echo "无效的选择,请重新输入!" ;; esac done ``` 该脚本使用while循环不断显示菜单,让用户选择要执行的操作,然后根据用户的选择执行相应的命令。例如,如果用户选择选课,则提示用户输入学生学号和要选的课程号,并将该信息添加到student.txt文件中;如果用户选择退课,则提示用户输入学生学号和要退的课程号,并从student.txt中删除该学生的该门课程信息。 需要注意的是,该脚本中使用了sed和grep等Linux命令,因此需要在Linux系统中运行。如果您使用的是Windows系统,则需要先安装Cygwin或Git Bash等类Unix环境,才能运行该脚本。 希望这个示例可以帮助您了解如何用shell脚本编写学生选课管理系统。如果您有任何疑问或需要进一步的帮助,请随时告诉我。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

IDEA中编写并运行shell脚本的实现

IDEA中编写并运行shell脚本的实现 IDEA中编写并运行shell脚本的实现是指在Integrated Development Environment(IDE)中编写、配置和运行shell脚本的过程。该过程需要安装bashsupport插件,配置插件,安装git软件,...
recommend-type

分享9个实战及面试常用Linux Shell脚本编写

在IT领域,Linux Shell脚本编写是系统管理员和开发者日常工作中不可或缺的一部分,它能提高工作效率,简化复杂的自动化任务。下面我们将详细探讨标题和描述中提到的9个实战及面试常用的Linux Shell脚本编写技巧和...
recommend-type

shell脚本监控系统负载、CPU和内存使用情况

总结来说,通过编写和运行Shell脚本,结合适当的命令工具,我们可以定期收集系统负载、CPU和内存的使用数据,并在达到预设阈值时通过邮件通知管理员。这种自动化监控方式在没有专业监控软件如Nagios的情况下,为系统...
recommend-type

ubuntu中编写shell脚本开机自动启动(推荐)

在Ubuntu系统中,为了实现特定服务或程序的开机自动启动,我们可以编写shell脚本并将其配置为系统的服务。下面将详细介绍如何在Ubuntu中编写和设置shell脚本来实现这一功能。 首先,我们需要创建一个shell脚本文件...
recommend-type

Shell脚本实现自动输入密码登录服务器

在这种情况下,使用expect工具可以帮助我们编写脚本,自动处理需要用户交互的步骤,比如输入密码。 expect是一个Tcl扩展,用于自动化与外部进程(如ssh或ftp)的交互。它通过监控标准输出,当检测到预定义的模式时...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。