敏捷开发中团队为改进将来绩效而对自身表现进行建设性批评，称为什么

敏捷开发中团队为改进将来绩效而对自身表现进行建设性批评，称为“持续改进”。持续改进是敏捷开发方法中非常重要的一个原则，它强调团队在整个项目周期中不断地反思、总结经验，寻找问题并持续改进自己的工作方式和流程，以提高工作效率和质量。通过持续改进，团队能够不断地优化自己的工作流程，提高工作效率和质量，最终实现项目目标。

相关问题

什么是敏捷测试（Agile Testing）？你在敏捷开发团队中的角色是什么？

敏捷测试（Agile Testing）是一种基于敏捷开发方法的测试方法，其目的是在快速迭代的开发中，确保软件交付的质量和稳定性。敏捷测试强调测试团队与开发团队的协作和沟通，以及测试过程的持续集成和持续交付。

在敏捷开发团队中，测试团队的角色是至关重要的。测试团队需要与开发团队紧密合作，参与需求分析、设计、开发和测试的全过程。具体而言，测试团队在敏捷开发团队中的角色包括：

1. 参与需求分析：测试团队需要与产品经理和业务负责人协作，理解用户需求和期望，以提供更好的测试方案和测试用例。

2. 参与设计和开发：测试团队需要与开发团队协作，参与软件设计和开发的全过程，以确保测试过程的持续集成和持续交付。

3. 编写测试用例：测试团队需要根据用户需求和期望，编写测试用例，并在开发过程中持续更新和完善测试用例。

4. 执行测试：测试团队需要执行各种类型的测试，如单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等，以确保软件的质量和稳定性。

5. 提供反馈和建议：测试团队需要及时向开发团队反馈测试结果，并提出改进和建议，以不断提高软件的质量和稳定性。

总之，测试团队在敏捷开发团队中的角色是协作和沟通的，需要与开发团队紧密合作，以确保软件的质量和稳定性。

自组织团队在敏捷开发中的重要性

自组织团队在敏捷开发中非常重要，因为敏捷开发的核心思想是强调团队合作和自组织。自组织团队可以更灵活地应对变化和需求，更快地做出决策和行动。具体来说，自组织团队有以下几个重要方面：

1. 自主性：自组织团队可以自主决定如何完成任务，不需要领导者指挥，更加自由和灵活。

2. 高效性：自组织团队可以自行协调和分配任务，减少决策层次，提高决策效率，从而更高效地完成工作。

3. 责任感：自组织团队的成员会更加自觉地承担责任，因为他们自己制定了目标和计划，并有更多的自主权。

4. 团队精神：自组织团队成员之间会更加平等和协作，不会出现领导与下属之间的关系，更能体现团队精神。

5. 反馈机制：自组织团队会建立自己的反馈机制，及时发现问题并解决，从而不断优化自己的工作流程。

总之，在敏捷开发中，自组织团队是一个重要的组成部分，它可以提高工作效率，减少决策成本，提高团队精神和责任感，帮助团队更好地应对变化和挑战。