c++中输入字符串后将其中的数字删除后输出改动后的字符串

时间: 2023-05-23 10:00:35 浏览: 64
解答: 这是一个字符串操作问题,可以通过循环判断字符串中的字符是否是数字,如果是,则将其删除,最后输出改动后的字符串。以下是一个实现示例: ```c #include <stdio.h> #include <string.h> #include <ctype.h> void remove_digits(char* str) { int len = strlen(str); int i, j; for (i = 0, j = 0; i < len; i++) { if (!isdigit(str[i])) { str[j++] = str[i]; } } str[j] = '\0'; } int main() { char str[100]; printf("请输入字符串:"); fgets(str, sizeof(str), stdin); remove_digits(str); printf("改动后的字符串为:%s\n", str); return 0; } ``` 注意,这个例子使用了`fgets`函数来读取输入的字符串。此外,也可以使用`gets`函数,但由于其不提供缓冲区大小参数,因此存在安全隐患,不建议使用。
相关问题

用c++的知识输入字符串后将其中的数字删除后输出改动后的字符串

您好!根据您的要求,我可以回答您提出的问题。以下是相关代码实现: ```c #include <stdio.h> #include <ctype.h> int main() { char str[100]; int i, j = 0; printf("请输入一个字符串:"); fgets(str, 100, stdin); for (i = 0; str[i] != '\0'; i++) { if (!isdigit(str[i])) { str[j++] = str[i]; } } str[j] = '\0'; printf("删除数字后的字符串为:%s", str); return 0; } ``` 此程序可以接受用户输入一个字符串,然后将其中的数字删除掉,最终输出改动后的字符串。 请注意,这是一份 C 代码,如果您有任何问题或需要更多帮助,请随时告诉我。

c++输入一字符串,将其中的所有数字删除,并输出改动后的字符串及其长度

输入一字符串后,我们需要删除其中的所有数字,并输出删除数字后的字符串及其长度。 首先,我们可以创建一个空字符串,用于存储删除数字后的结果。然后,我们可以遍历输入的字符串,逐个检查每个字符。如果该字符不是数字,则将其添加到新字符串中,否则忽略该字符。 具体的步骤如下: 1. 输入一个字符串。 2. 创建一个空字符串,用于存储删除数字后的结果。 3. 遍历输入的字符串中的每一个字符: a. 如果该字符不是数字,则将其添加到新字符串中。 b. 如果该字符是数字,则忽略该字符。 4. 输出删除数字后的字符串及其长度。 例如,如果输入的字符串是"abc123def456",我们将遍历该字符串,将其中的数字"123"和"456"删除,得到新字符串"abcdef",并输出该字符串的长度为6。 总结起来,我们通过逐个检查字符并将非数字字符添加到新字符串中,可以实现删除其中的所有数字,并输出删除数字后的字符串及其长度。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

c/c++ 学习总结 初学者必备

//表示数组中字符串的长度 sizeof(str)=20; //表示数组变量分配的长度 对于指针处理: char *str="0123456789"; strlen(str)=10; //表示字符串的长度 sizeof(str)=4; //表示指针变量的所占内存大小 ...
recommend-type

移植vc6工程到vs2010所遇问题汇总

3. 字符处理错误,在VS2010中对符合C语言字符串处理函数和字符串类型转换的要求与VC6有所不同,可以按照错误提示逐个改动,也可以将常规默认配置中字符集由“使用Unicode字符集”改为“使用多字节字符集”。...
recommend-type

卫星网络容器仿真平台+TC流量控制+SRS&amp;ffmpeg推流.zip

卫星网络容器仿真平台+TC流量控制+SRS&amp;ffmpeg推流
recommend-type

基于AI框架的智能工厂设计思路.pptx

基于AI框架的智能工厂设计思路.pptx
recommend-type

基于微信小程序的健身房私教预约系统(免费提供全套java开源毕业设计源码+数据库+开题报告+论文+ppt+使用说明)

自2014年底以来,体育产业政策红利接踵而至。在政府鼓励下,一系列体育产业政策出现,加之资本的投入使得优质的内容和商品大幅度的产生,以及居民健康意识的加强和参与大众体育的热情,使得体育产业进入了黄金发展期。大众健身作为体育产业的一部分,正如火如茶的发展。谈及健身领域,最重要的两个因素就是健身场地和教练管理,在互联网时代下,专业的健身商品也成为企业发展重要的桎梏。2016年6月3日国务院印发的《全面健身计划(2016-2020年)》中提到:“不断扩大的健身人群、支持市场涌现适合亚洲人的健身课程、专业教练管理培养机构、专业健身教练管理以及体验良好的健身场所。 健身房私教预约的设计主要是对系统所要实现的功能进行详细考虑,确定所要实现的功能后进行界面的设计,在这中间还要考虑如何可以更好的将功能及页面进行很好的结合,方便用户可以很容易明了的找到自己所需要的信息,还有系统平台后期的可操作性,通过对信息内容的详细了解进行技术的开发。 健身房私教预约的开发利用现有的成熟技术参考,以源代码为模板,分析功能调整与健身房私教预约的实际需求相结合,讨论了基于健身房私教预约的使用。  关键词:健身房私教预约小程
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。