现在有这么一个计算健康度的系统,会根据其下三个分支板块的分数加权平均,最终会输出一个综合分数,该分数在0-100之间。其下有三个分支板块,分别叫做财务板块、销售板块、售后板块对应板块都有被其下通过加权平均计算得出的分数,该分数设定在0-100之间和对应的权重,本问题设置为财务板块:20%,销售板块:30%,售后板块:50%。财务、销售、售后分支下又有额外5个评判能力的指标他们对应都有被其下通过加权平均计算得出的分数,该分数设定在0-100之间和对应的权重,本问题中权重设置为能力1:5%、能力2:10%、能力3:15%、能力4:30%、能力5:40%。每一个能力分支其下又有3个pki指标,他们对应都有被其下通过加权平均计算得出的分数,该分数设定在0-100之间和对应的权重,本问题设置为kpi1:35%,kpi2:45%,kpi3:20%。请设计一个方法来通过设置最底层的kpi的数据达到调整最终得分到某个固定区间。
时间: 2024-04-20 20:26:34 浏览: 143
用于综合评判的一种权重计算方法
3星 · 编辑精心推荐
为了调整最终得分到某个固定区间,您可以通过调整最底层KPI的数据来实现。下面是一个设计方法的示例:
1. 确定目标区间:首先确定您希望将最终得分调整到的固定区间。例如,假设您希望最终得分在80-90之间。
2. 计算当前得分:根据现有数据和权重计算当前的综合得分。使用加权平均的方法,依次计算财务、销售、售后板块的分数,并将它们加权平均得到综合得分。
3. 调整最底层KPI数据:为了将最终得分调整到目标区间,您需要调整最底层KPI的数据。根据当前得分和目标区间,计算出与目标得分之间的差异。然后,按比例调整最底层KPI的分数,以使差异逐步减小。
4. 重新计算得分:根据调整后的最底层KPI数据,使用加权平均方法重新计算财务、销售、售后板块的分数,并将它们加权平均得到新的综合得分。
5. 检查是否达到目标区间:重复步骤3和4,直到最终得分在目标区间内。如果最终得分达到目标区间,调整过程结束。
请注意,这只是一个示例方法,并且具体的实现可能因您的系统结构和要求而有所不同。您可能需要根据实际情况对该方法进行调整和优化。
阅读全文