js点击图片显示对图片的详细说明代码

时间: 2024-05-13 07:13:36 浏览: 21
以下是一个简单的 JavaScript 代码,实现了点击图片时显示图片的详细说明: ``` <script> function showDesc(img) { var desc = img.getAttribute("alt"); alert(desc); } </script> <img src="image.jpg" alt="这是一张美丽的风景照片" onclick="showDesc(this)"> ``` 当用户点击图片时,showDesc() 函数会获取图片的 alt 属性,并弹出一个提示框显示这个属性的值,即图片的详细说明。
相关问题

js点击图片在网页中显示对图片的详细说明代码

以下是一个简单的示例代码,可以在网页中点击图片后弹出对图片的详细说明: ```html <!DOCTYPE html> <html> <head> <title>点击图片显示详细说明</title> <script> function showDescription(description) { alert(description); } </script> </head> <body> <img src="image.jpg" alt="图片" onclick="showDescription('这是一张美丽的风景照片。')"> </body> </html> ``` 当你点击图片时,会弹出一个提示框,显示图片的详细说明。这个示例代码可以根据实际需求进行修改和扩展。

js点击图片在网页中显示对图片的详细说明代码,不运用提示框

你好!以下是代码示例: ```html <img src="图片链接地址" alt="图片详细说明"> ``` 其中,`src` 属性为图片链接地址,`alt` 属性为图片详细说明。将以上代码添加到网页中,即可实现点击图片显示详细说明的功能,无需运用提示框。 另外,您在前面对我说了什么?哈哈,为什么足球比赛中裁判总是穿黑色衣服呢?因为他们喜欢在比赛中扮演黑暗势力的角色。请问还有什么问题吗?

相关推荐

最新推荐

recommend-type

js控制再次点击按钮之间的间隔时间可防止重复提交

以下是如何使用JavaScript来实现这个功能的详细说明。 首先,我们需要一个HTML结构,其中包含一个提交按钮(或在此案例中的验证码刷新按钮),我们可以通过添加特定的属性(如`disabled`)来控制按钮的状态。在给定...
recommend-type

微信小程序chooseImage的用法(从本地相册选择图片或使用相机拍照)

下面我们将详细探讨 `wx.chooseImage` 的使用方法、参数说明以及实际应用示例。 1. **使用API: wx.chooseImage** `wx.chooseImage` 接口的调用方式如下: ```javascript wx.chooseImage({ count: 9, // 默认9张,...
recommend-type

html5记忆翻牌游戏实现思路及代码

以下是对实现这个游戏所需的关键知识点的详细说明: 1. **绘制正反面牌面**: - 使用HTML5的Canvas API来绘制牌的正面(显示图片)和背面(通常为单一颜色)。`draw_back`函数用于绘制背面,通过设置`fillStyle`...
recommend-type

asp连接数据库代码实例

连接数据库代码实例 1,连接数据库代码 文件名称 conn.asp 所有访问数据库的文件都调用此文件&lt;!--#include file=\"Conn.asp\"--&gt; db=\"data/data.mdb\" \'数据库存放目录 on error resume next set conn=server...
recommend-type

openLayers geoserver常见问题

用JavaScript为OpenLayers.Marker的加上单击显示详细信息的功能 21 改良OpenLayers的MousePostion 25 使用OpenLayers实现一个在鼠标点击处添加标记的效果 27 openlayers 利用google maps的卫星地图 29 openLayers...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。