git 命令大全

时间: 2023-06-28 18:08:25 浏览: 41
Git 是一个非常强大的版本控制系统,以下是一些 Git 命令: 1. 初始化 Git 仓库: ``` git init ``` 2. 克隆一个 Git 仓库到本地: ``` git clone <repository-url> ``` 3. 添加文件到暂存区: ``` git add <file-name> ``` 4. 提交暂存区的文件到本地仓库: ``` git commit -m "commit message" ``` 5. 查看本地仓库的提交历史: ``` git log ``` 6. 查看当前状态: ``` git status ``` 7. 查看修改的文件: ``` git diff ``` 8. 查看分支: ``` git branch ``` 9. 切换分支: ``` git checkout <branch-name> ``` 10. 创建分支: ``` git branch <branch-name> ``` 11. 合并分支: ``` git merge <branch-name> ``` 12. 撤销文件的修改: ``` git checkout -- <file-name> ``` 13. 撤销文件的暂存: ``` git reset HEAD <file-name> ``` 14. 从远程仓库拉取代码: ``` git pull ``` 15. 推送本地代码到远程仓库: ``` git push ``` 以上只是 Git 命令的一部分,Git 的功能非常强大,建议多学习并掌握。
相关问题

git命令大全 菜鸟教程

好的,以下是 Git 命令大全(附带简要说明): 1. git init:初始化一个 Git 仓库。 2. git clone:克隆一个 Git 仓库。 3. git add:添加文件到 Git 仓库。 4. git commit:提交文件到 Git 仓库。 5. git status:查看 Git 仓库的状态。 6. git log:查看 Git 仓库的提交历史。 7. git diff:查看文件的修改内容。 8. git branch:查看、创建、删除 Git 分支。 9. git checkout:切换 Git 分支。 10. git merge:合并 Git 分支。 11. git remote:管理 Git 远程仓库。 12. git fetch:从远程仓库获取代码。 13. git pull:从远程仓库获取代码并合并到本地。 14. git push:将本地代码推送到远程仓库。 15. git tag:管理 Git 标签。 16. git stash:储藏当前工作区的修改。 17. git reset:撤销 Git 提交。 18. git revert:撤销 Git 提交并创建新的提交。 19. git cherry-pick:复制一个或多个 Git 提交并应用到当前分支。 20. git rebase:将当前分支的提交应用到另一个分支上。 以上是 Git 命令大全,希望对您有所帮助。

控制台中git命令大全

当你在控制台中使用Git时,以下是一些常用的Git命令: 1. 初始化一个新的Git仓库: ``` git init ``` 2. 克隆(Clone)一个远程仓库到本地: ``` git clone <repository_url> ``` 3. 添加文件到暂存区(Staging Area): ``` git add <file_name> ``` 4. 提交暂存区的文件到本地仓库: ``` git commit -m "commit message" ``` 5. 查看当前仓库的状态: ``` git status ``` 6. 查看提交历史记录: ``` git log ``` 7. 切换到一个分支: ``` git checkout <branch_name> ``` 8. 创建并切换到一个新的分支: ``` git checkout -b <new_branch_name> ``` 9. 合并一个分支到当前分支: ``` git merge <branch_name> ``` 10. 推送本地分支到远程仓库: ``` git push <remote_name> <branch_name> ``` 11. 拉取远程分支到本地仓库: ``` git pull <remote_name> <branch_name> ``` 12. 查看远程仓库列表: ``` git remote -v ``` 13. 添加一个远程仓库: ``` git remote add <remote_name> <repository_url> ``` 14. 创建一个标签(Tag): ``` git tag <tag_name> ``` 15. 恢复文件到指定的提交版本: ``` git checkout <commit_hash> <file_name> ``` 这只是Git命令的一小部分,还有很多其他命令和选项可以使用。你可以通过查阅Git文档来获取更多详细信息。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

详解git commit --amend 用法

在 Git 中,`git commit --amend` 是一个强大的命令,用于修改最近一次提交的内容或消息。这个命令对于修正错误的提交信息或整合连续的提交非常有用。下面我们将详细探讨 `git commit --amend` 的使用方法及其适用...
recommend-type

git概述+常用命令解说

Git 概述和常用命令解说 Git 是一个分布式版本控制系统,允许开发者跟踪代码修改历史记录。Git 库由三部分组成:工作目录、Index(索引)和仓库。工作目录是用户本地的目录,Index 将工作目录下所有文件生成快照,...
recommend-type

IDEA怎么切换Git分支的实现方法

同时,你也可以通过执行`git branch`命令或者在IDEA的VCS工具窗口查看当前分支状态,确保所有代码都与新分支同步。 除了上述手动操作,IDEA还提供了快捷键来加速开发流程。例如,你可以使用`Alt + Shift + V`来快速...
recommend-type

详解git合并冲突解决方法

首先,当你尝试用 `git merge` 命令合并两个分支时,如果存在冲突,Git会在冲突文件中插入特殊的标记来指示冲突区域。例如: ``` add some lines on master branch add some lines on psr/psr-01 branch 2016年12...
recommend-type

git 一个可以提高开发效率的命令:cherry-pick详解

主要介绍了git 一个可以提高开发效率的命令:cherry-pick,本文给大家介绍的非常详细,对大家的学习或工作具有一定的参考借鉴价值,需要的朋友可以参考下
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。