利用Project软件,完成以下任务 (1)创建资源工作表(人力、设备、材料 ),为资源添加备注,说明每个组员在组内的分工(2)明确最大单位和资源分配单位,指定资源组。 (3)为资源分配费率(应采用多套费率:生效日期、标准费率、加班费率、每次使用成本 )和成本然后自定义资源排序方式 (4)给任务分配资源 (5)分配固定的任务成本,分配规定的资源成本 (6)审阅项目成本(每项任务的成本和每项资源的成本)设置成本的累算方式(开始、按比例、结束) (7)对项目分别按工时、成本、资源类型等进行排序 (8)使用关键任务报表查看项目的成本状态 9)预览工作分配报表、现金流量报表
时间: 2024-03-31 10:33:44 浏览: 9
非常感谢您的问题。根据您的描述,您需要利用Project软件完成多项任务,包括资源工作表的创建、资源分配、费率和成本的设置、任务分配资源等。以下是针对您提出的问题的解答:
1. 创建资源工作表
在Project软件中,您可以通过“资源”选项卡来创建资源工作表,然后在“人力”、“设备”和“材料”中分别添加相应的资源。在添加每个资源时,您可以在备注中说明每个组员在组内的分工。
2. 明确最大单位和资源分配单位
在Project软件中,您可以在“项目选项”中指定最大单位和资源分配单位。最大单位是指项目中最大的时间单位,如“天”、“周”或“月”,而资源分配单位是指资源被分配的时间单位,如“小时”、“天”或“周”。您还可以指定资源组,以便更好地管理和跟踪资源。
3. 为资源分配费率和成本
在Project软件中,您可以为每个资源分配费率和成本。您可以使用多套费率,包括生效日期、标准费率、加班费率和每次使用成本,并自定义资源排序方式。在设置费率和成本时,请确保它们准确反映了实际成本,并考虑到每个资源的不同特点和使用情况。
4. 给任务分配资源
在Project软件中,您可以使用“任务”选项卡为每个任务分配资源。您可以选择使用自动分配或手动分配来分配资源,并确保有效地利用每个资源。在任务分配完成后,请确保检查每个任务的资源分配是否准确,以便更好地管理和控制项目进度。
5. 分配固定的任务成本和资源成本
在Project软件中,您可以为每个任务分配固定成本和资源成本。您可以使用“任务信息”对话框中的“成本”选项卡来设置任务成本和资源成本,并确保它们与实际成本相符。在分配成本时,请确保考虑到每个任务的复杂程度和资源使用情况。
6. 审阅项目成本
在Project软件中,您可以使用“成本”选项卡审阅项目成本。您可以查看每项任务的成本和每项资源的成本,并设置成本的累算方式(开始、按比例、结束)来更好地管理和控制项目成本。
7. 对项目分别按工时、成本、资源类型等进行排序
在Project软件中,您可以使用“排序”选项卡对项目进行排序。您可以按工时、成本、资源类型等对项目进行排序,并确保您的排序方式符合项目需求。
8. 使用关键任务报表查看项目的成本状态
在Project软件中,您可以使用“报表”选项卡查看关键任务报表,以查看项目的成本状态。关键任务报表可以帮助您更好地了解项目的成本情况,并帮助您更好地管理和控制项目进度。
9. 预览工作分配报表、现金流量报表
在Project软件中,您可以使用“报表”选项卡预览工作分配报表和现金流量报表。工作分配报表可以帮助您更好地了解每个任务的资源分配情况,而现金流量报表可以帮助您更好地了解项目的现金流情况。这些报表可以帮助您更好地管理和控制项目进度和成本。