小型高校学籍管理系统c语言代码实现

时间: 2023-09-21 12:13:37 浏览: 58
由于小型高校学籍管理系统功能较多,需要用到数据库等技术,因此用纯C语言实现较为困难。以下是一个简单的学生信息管理系统的C语言代码示例,仅包括学生信息的录入、查询和显示功能。 ```c #include <stdio.h> #include <string.h> struct student { char name[20]; int age; char gender[10]; char major[20]; }; int main() { struct student stu[100]; int num = 0, i, j; char cmd[10]; while (1) { printf("请输入命令(add, show, find, exit):"); scanf("%s", cmd); if (strcmp(cmd, "add") == 0) { printf("请输入学生姓名:"); scanf("%s", stu[num].name); printf("请输入学生年龄:"); scanf("%d", &stu[num].age); printf("请输入学生性别:"); scanf("%s", stu[num].gender); printf("请输入学生专业:"); scanf("%s", stu[num].major); num++; printf("学生信息已添加!\n"); } else if (strcmp(cmd, "show") == 0) { printf("学生姓名\t学生年龄\t学生性别\t学生专业\n"); for (i = 0; i < num; i++) { printf("%s\t\t%d\t\t%s\t\t%s\n", stu[i].name, stu[i].age, stu[i].gender, stu[i].major); } } else if (strcmp(cmd, "find") == 0) { char name[20]; printf("请输入要查找的学生姓名:"); scanf("%s", name); for (i = 0; i < num; i++) { if (strcmp(name, stu[i].name) == 0) { printf("学生姓名\t学生年龄\t学生性别\t学生专业\n"); printf("%s\t\t%d\t\t%s\t\t%s\n", stu[i].name, stu[i].age, stu[i].gender, stu[i].major); break; } } if (i == num) { printf("未找到该学生信息!\n"); } } else if (strcmp(cmd, "exit") == 0) { break; } else { printf("无效命令,请重新输入!\n"); } } return 0; } ``` 这段代码实现了学生信息的录入、查询和显示功能,使用结构体数组存储学生信息。可以根据需要进行修改和扩展,以实现更完整的学籍管理系统。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

C语言实现简单学生学籍管理系统

本文介绍了使用C语言实现简单学生学籍管理系统的方法和代码,具有参考价值。该系统可以满足基本的学生学籍管理需求,但需要进一步完善和扩展。 五、参考文献 [1] C语言程序设计(第四版)-谭浩强 [2] 数据结构与...
recommend-type

学籍管理系统源代码 c++.docx

为了学校更加高效,快捷,方便的管理学生信息,并实现以下功能: (1)对学生信息进行录入:先输入学生的学籍,然后输入学生姓名,年龄,性别,籍贯,系别,专业,班级等,最后输入学生状态(入学)。 (2)对已录取...
recommend-type

使用Python实现 学生学籍管理系统

【使用Python实现学生学籍管理系统】是一个典型的命令行应用程序,它允许用户进行学生信息的管理,包括添加、删除和查看学生记录。以下是该系统的主要组成部分和相关知识点的详细解释: 1. **数据结构的选择**:在...
recommend-type

vb学籍管理系统源代码.rarvb学籍管理系统源代码.rar

vb学籍管理系统源代码.rarvb学籍管理系统源代码.rarvb学籍管理系统源代码.rarvb学籍管理系统源代码.rarvb学籍管理系统源代码.rarvb学籍管理系统源代码.rarvb学籍管理系统源代码.rarvb学籍管理系统源代码.rarvb学籍...
recommend-type

JSP学生学籍管理系统毕业设计论文

1.3 开发学生学籍管理系统的意义 5 第二章 学生学籍管理系统开发平台与技术 6 2.1 编程语言Java 6 2.1.1 Java简介 6 2.1.2 Java主要特点 6 2.2 JSP技术 7 2.3 Servlet技术 8 2.3.1 Servlet的生命周期 8 2.3.2 Java ...
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。