html左侧导航栏tab代码
时间: 2023-09-17 18:06:10 浏览: 64
### 回答1：
以下是一个简单的 HTML 左侧导航栏 tab 代码示例：
```
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<title>Left Navigation Tabs</title>
<style>
/* 样式可以根据需求自行修改 */
.tab {
overflow: hidden;
border: 1px solid #ccc;
background-color: #f1f1f1;
width: 200px;
}
.tab button {
background-color: inherit;
float: left;
border: none;
outline: none;
cursor: pointer;
padding: 14px 16px;
transition: 0.3s;
font-size: 17px;
width: 100%;
text-align: left;
}
.tab button:hover {
background-color: #ddd;
}
.tab button.active {
background-color: #ccc;
}
.tabcontent {
display: none;
padding: 6px 12px;
border: 1px solid #ccc;
border-top: none;
width: 80%;
margin-left: 20%;
}
</style>
</head>
<body>
<div class="tab">
<button class="tablinks" onclick="openTab(event, 'tab1')" id="defaultOpen">Tab 1</button>
<button class="tablinks" onclick="openTab(event, 'tab2')">Tab 2</button>
<button class="tablinks" onclick="openTab(event, 'tab3')">Tab 3</button>
</div>
<div id="tab1" class="tabcontent">
<h3>Tab 1</h3>
<p>Content for Tab 1 goes here.</p>
</div>
<div id="tab2" class="tabcontent">
<h3>Tab 2</h3>
<p>Content for Tab 2 goes here.</p>
</div>
<div id="tab3" class="tabcontent">
<h3>Tab 3</h3>
<p>Content for Tab 3 goes here.</p>
</div>
<script>
// 默认打开第一个 tab
document.getElementById("defaultOpen").click();
function openTab(evt, tabName) {
// 获取所有 tab 内容元素
var i, tabcontent, tablinks;
tabcontent = document.getElementsByClassName("tabcontent");
// 隐藏所有元素
for (i = 0; i < tabcontent.length; i++) {
tabcontent[i].style.display = "none";
}
// 获取所有 tab 按钮元素
tablinks = document.getElementsByClassName("tablinks");
// 移除所有按钮的 active 类
for (i = 0; i < tablinks.length; i++) {
tablinks[i].className = tablinks[i].className.replace(" active", "");
}
// 显示当前 tab 内容元素，并将当前按钮设为 active
document.getElementById(tabName).style.display = "block";
evt.currentTarget.className += " active";
}
</script>
</body>
</html>
```
其中，通过使用 CSS 实现了左侧导航栏的样式，通过 JavaScript 实现了 tab 切换功能。
### 回答2：
HTML左侧导航栏tab通常使用无序列表（ul）和链接（a）来实现。以下是一个简单的示例代码：
```html
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<style>
.tab {
background-color: #f1f1f1;
overflow: hidden;
}
.tab a {
display: block;
color: black;
padding: 8px 16px;
text-decoration: none;
}
.tab a:hover {
background-color: #ddd;
}
.tab a.active {
background-color: #ccc;
}
</style>
</head>
<body>
<div class="tab">
<a href="#" class="active">首页</a>
<a href="#">新闻</a>
<a href="#">产品</a>
<a href="#">关于我们</a>
<a href="#">联系我们</a>
</div>
</body>
</html>
```
这个示例中，整个导航栏被包裹在一个class为"tab"的div容器中。通过设置相关的样式，实现了以下效果：
- 鼠标悬停在链接上时，链接的背景颜色变为灰色
- 当前激活的选项卡（"首页"）背景颜色为深灰色
你可以根据需要修改各个选项的文本和链接地址，也可以添加更多的选项。此代码为一个基础示例，可以根据你的需求进行定制和扩展。
### 回答3：
<html>
<head>
<style>
.navbar {
overflow: hidden;
background-color: #333;
}
.navbar a {
float: left;
font-size: 16px;
color: white;
text-align: center;
padding: 14px 16px;
text-decoration: none;
}
.navbar a:hover {
background-color: #ddd;
color: black;
}
.navbar a.active {
background-color: #4CAF50;
color: white;
}
</style>
</head>
<body>
<div class="navbar">
<a class="active" href="#home">首页</a>
<a href="#news">新闻</a>
<a href="#contact">联系我们</a>
<a href="#about">关于我们</a>
</div>
</body>
</html>
上述是一个简单的HTML代码示例，实现了一个具有左侧导航栏tab的界面。首先，使用了一个div元素设置了导航栏的背景颜色为深灰色（#333）。接着，每个导航选项都是一个a标签，通过设置float为left属性，使导航选项在同一行显示。然后，设置了文本的字号为16px，颜色为白色，文本居中显示，并且给每个选项添加了14px上下边距和16px左右边距，以增加点击区域。当鼠标悬停在导航选项上时，背景颜色变为浅灰色（#ddd），文本颜色变为黑色。最后，设置active类的导航选项背景颜色为绿色（#4CAF50），文本颜色为白色。通过更改href属性，可以将每个导航选项链接到不同的部分。简单修改这些代码，您可以根据需要自定义导航栏的样式和功能。
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BSC（Balanced Scorecard，平衡计分卡）是一种战略绩效管理系统，它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域，以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中，BSC绩效考核指标主要分为两大类：财务类和客户类。
1. 财务类指标：
- 部门费用的实际与预算比较：如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用，均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量，这反映了部门在成本控制上的效率。
- 经营利润指标：如承保利润、赔付率和理赔统计，这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。
- 人力成本和保费收益：如人力成本与计划的比例，以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比，评估业务运营和盈利能力。
- 财务效率：包括管理费用、销售费用和投资回报率，如净投资收益率、销售目标达成率等，反映公司的财务健康状况和经营效率。
2. 客户类指标：
- 客户满意度：通过包装水平客户满意度调研，了解产品和服务的质量和客户体验。
- 市场表现：通过市场销售月报和市场份额，衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。
- 服务指标：如新契约标保完成度、续保率和出租率，体现客户服务质量和客户忠诚度。
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2. **客户视角**：为了实现财务目标，需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户，以实现销售额的增长。
3. **内部流程视角**：确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等，每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。
4. **学习与成长视角**：评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本，确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。
绘制战略地图的六个步骤：
1. **确定股东价值差距**：识别与股东期望之间的差距。
2. **调整客户价值主张**：分析客户并调整策略以满足他们的需求。
3. **设定价值提升时间表**：规划各阶段的目标以逐步缩小差距。
4. **确定战略主题**：识别关键内部流程并设定目标。
5. **提升战略准备度**：评估并提升无形资产的战略准备度。
6. **制定行动方案**：根据战略地图制定具体行动计划，分配资源和预算。
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2. **KPI的性质比例**：指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面，以全面反映组织的绩效。
战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图，也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献，从而提高执行力和组织协同性。