bpmn2.0 工作流如何设计

在设计BPMN2.0工作流时，需要遵循以下步骤：

1. 确定业务需求：明确业务流程的目的、流程中包含的任务和活动，以及各个任务之间的关系。

2. 绘制流程图：使用BPMN2.0标准进行建模，绘制流程图。流程图应该包括起始节点、任务节点、网关、决策节点、结束节点等，节点之间的关系使用连接线表示。

3. 定义任务：对于每个任务节点，需要定义任务的执行人员、执行时间、任务类型等属性。

4. 设定流程控制：使用BPMN2.0标准中的流程控制元素，比如网关和决策节点，定义流程的执行逻辑，使得流程能够按照预定的规则执行。

5. 设计异常处理：在流程执行过程中，可能会出现异常情况。为了保证流程能够在异常情况下正确执行，需要为流程添加错误处理机制，使用边界事件、错误事件等来处理异常情况。

6. 优化流程：在完成流程设计之后，需要对流程进行优化和调整，以便提高流程效率和效果。这些优化包括流程简化、流程并发、任务自动化等。

以上是设计BPMN2.0工作流的一般步骤，根据具体业务场景和需求，可能需要进行适当的调整和修改。