org.apache.axis.client.service

时间: 2023-04-25 15:05:30 浏览: 70
org.apache.axis.client.service是一个Java类库,用于创建和管理Web服务客户端。它提供了一组API,使得开发人员可以轻松地与Web服务进行交互。该类库是Apache Axis项目的一部分,是一个流行的开源Web服务框架。
相关问题

org.apache.axis.client.service 包下载

org.apache.axis.client.service 包是 Apache Axis 框架中的一个重要组件,用于创建和管理 Web 服务的客户端。它提供了一种简单而强大的方式来访问和调用远程的 Web 服务。你可以通过以下步骤来下载这个包: 首先,你需要打开 Apache Axis 的官方网站或者其他可靠的软件下载网站。 然后,在网站的搜索栏中输入 "org.apache.axis.client.service",或者直接在网站的类库或者插件下载页面中找到这个包。 接下来,点击下载链接,选择适合你项目的版本,通常有最新版本、稳定版本等选择。 下载完成之后,解压缩文件,在你的项目中加入这个包的相关 jar 文件。 最后,你就可以使用 org.apache.axis.client.service 包来调用远程的 Web 服务,实现你的项目需求了。 需要注意的是,下载任何开源框架或者包都需要确保从官方或者可信赖的渠道进行,以避免下载到不安全或者被篡改的版本。另外,在使用该包时,需要仔细阅读官方文档和 API 文档,以充分了解其功能和用法,确保正确、安全地使用这个包。

org.apache.axis.client.Service 怎么加ESBHeader

要在org.apache.axis.client.Service中添加ESBHeader,需要进行以下步骤: 1. 创建一个ESBHeader对象,设置相关属性值,如消息ID、消息类型、发送者、接收者、时间戳等。 2. 获取org.apache.axis.client.Service对象的Stub,即代表服务端的客户端代理对象。 3. 调用Stub对象的_setProperty方法,将ESBHeader对象设置为SOAP头部(SOAP Header)。 以下是一个示例代码: ```java // 创建ESBHeader对象 ESBHeader esbHeader = new ESBHeader(); esbHeader.setMessageID("123456"); esbHeader.setMessageType("request"); esbHeader.setSender("client"); esbHeader.setReceiver("server"); esbHeader.setTimestamp(new Date()); // 获取代表服务端的客户端代理对象 Service service = new Service(); MyServicePortType port = service.getMyServicePort(); // 将ESBHeader对象设置为SOAP头部 ((Stub) port)._setProperty(ESBHeader.HEADER_NAME, esbHeader); ``` 在上述代码中,MyServicePortType是服务端WSDL文件中定义的端口类型。通过Service对象的getMyServicePort方法获取MyServicePortType的实例对象。然后,将ESBHeader对象设置为SOAP头部,即可将ESBHeader添加到SOAP消息中,发送到服务端。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

使用Eclipse的Axis1.4插件开发Web Service及客户端

- 在向导的第二步中,选择Apache Axis作为Web Service生成器。 - 选择要发布的类`User`,并指定要暴露的方法`sayHello`。 - 在启动应用服务器后(如Tomcat 6.0),向导会自动生成所需的配置和代码,包括更新`web....
recommend-type

通过JAVA调用NetWeaver的WebService.doc

ZWSTEST001 proxy = service.getZ_WS_TEST_001SoapBinding(); javax.xml.ws.BindingProvider bp = (javax.xml.ws.BindingProvider) proxy; // ... ``` 在上述两种方法中,都需要确保正确配置了SAP NetWeaver的...
recommend-type

axis2使用方法-java+webservice

Axis2 的下载和安装可以从 Apache 官方网站下载最新版本的 Axis2,下载地址为 http://ws.apache.org/axis2/。下载完成后,解压缩 axis2-1.4.1-bin.zip 文件,得到所有的 jar 文件。然后,将 axis2-1.4.1-war.zip ...
recommend-type

Java调用CXF WebService接口的两种方式实例

org.apache.cxf.endpoint.Client client = dcf.createClient("http://localhost:7002/card/services/HelloWorld?wsdl"); QName name = new QName("http://dao.xcf.digitalchina.com/", "sayHello"); String xmlStr =...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依