百善孝为先，JB 集团坐落在孝文化发源地之一的博兴县，企业员工多为本地人，受孝文化影响颇深，在此背景下马韵升将“小孝治家、中孝治企、大孝治国”的理念融入到了JB，在国内民营企业中首创“孝工资”制度，树牢尊老敬老的导向。 JB集团的孝工资分为三部分，第一部分是由员工工作岗位级别确定的“孝工资”，分为 200、400、600 等不同档位，刚进入企业的员工的孝工资金额是 200，随着职位的上升孝工资也依次上升。第二部分是“敬老金，”超过70周岁的员工父母享有，希望员工更加注重关爱老人。第三部分是“忠孝敬老金”，对进入公司 20 年及以上员工的父母每人每月发放，以嘉奖那些一直以来和公司一起奋斗的员工。为了更好地落实孝工资制度，JB 控股与博兴县农村合作银行联合制作了“泰山•JB孝文化卡”。该联名卡为带有银行个人业务功能的借记卡，是以员工父母的姓名办理的，用于孝工资的存取业务，并可自行使用其他业务。截至2021年底，JB累计发放孝工资3.16亿元。 马韵升认为，发钱不是目的而是手段，有助于培养职工爱父母、爱企业、爱国家的企业核心价值观，造就一支有爱心、敢承担、知廉耻、不忘回报社会的队伍，事实证明他的确做到了。 “当我收到由 JB 为父母办理的孝文化卡时，我感觉到亲切、温暖、体贴，在了解JB的企业文化之后，我相信我的儿子在这样的企业中，一定能通过他自己的不断学习，实现做一个对家庭、对企业、对社会有益处的人的梦想。”这是一位 JB 员工的母亲给企业的来信，言语之间满满的欣慰与感动。 张红在JB工作已有8年，“我刚进公司的时候孝工资只有200，随着职位的晋升孝工资也跟着上涨，目前金额已经有600。虽然我的父母没有在山东，但是他们通过孝工资就能感受到我工作的稳定性和升职的喜悦。特别是去年疫情，我自己买的年货还没送到父母家的时候，公司的拜年礼就到了，这让我觉得特别的感动。” 孝工资不仅增强了员工对公司的归属感，而且为员工父母提供了一份安心，在这种氛围的熏陶下，公司员工不仅获得了能力的提升，更有价值的是学会了如何以健康的心态面对生活，如何做一个对社会有益的人。 从管理学的角度分析“孝工资”这种激励方式。

JB集团位于博兴县，这里是孝文化的发源地之一。由于员工大多来自当地，受到了深刻的孝文化影响。因此，JB集团将“小孝治家、中孝治企、大孝治国”的理念融入到了公司文化中。JB集团是国内民营企业中第一家在公司内部实行“孝工资”制度的企业，这一制度旨在让员工们树立尊老敬老的导向。JB集团的孝工资分为三部分：

1. 员工工作岗位级别确定的“孝工资”，分为200、400、600等不同档位。新员工的孝工资金额为200，随着职位的晋升，孝工资也会相应提高。

2. “敬老金”，为超过70周岁的员工的父母提供的。这一措施旨在让员工更加注重关爱老人。

3. “忠孝敬老金”，为进入公司20年及以上员工的父母每人每月提供，以此来奖励那些一直以来和公司一起奋斗的员工。

为了更好地实施孝工资制度，JB集团与博兴县农村合作银行联合推出了“泰山·JB孝文化卡”。这张联名卡是以员工父母的姓名办理的，具有银行个人业务功能的借记卡，可用于