例如，有一次在项目例会上张工和小李因为工作进度而引发了争执，张工认为小李工作经验不足且工作效率低下，而小李认为张工姿态太高不能有效沟通。如何解决让他们化解他们的矛盾

针对这种情况，解决争执的方法有很多种，以下是一些常见的解决方法：

1. 热情倾听：先让两个人分别表达他们的观点和感受，并且认真倾听对方的想法和感受，这样有助于增强彼此的理解和信任。

2. 寻找共同点：在听完彼此的观点后，尝试寻找双方的共同点，帮助他们达成共识或者妥协，以求达成一个双方都能接受的解决方案。

3. 寻求第三方帮助：如果两个人无法自己和解，可以邀请一个中立的第三方来协助解决争端，中立的第三方可以是领导或者同事等。

4. 以妥协为基础：如果两个人无法达成完全一致，可以考虑在一些重要的问题上妥协，例如切换任务或者平衡工作量等。

以上方法只是提供了一些解决争端的思路，具体的解决方案需要根据具体情况来决定。