把下面这段话换一个说法：考评周期的问题一般不容易被发现和重视,但也要了解到如果考评周期设定的不合理，也会给公司带来不必要的麻烦，如周期设定过短，就会增加成本，给公司带来一定的成本压力；周期设定过长，有没有办法确保考核结果的准确性，员工也会产生不信任感。所以公司应该根据自身的独特性，选择符合公司的考评周期。建议浙江交工集团考评周期由原来的一年开展一次,缩短到以每一分解任务目标的达成为评价周期,并在每半年时开展一次综合的绩效考评。这样能够实时关注员工目标的达成情况，还能对员工绩效行为及时督促和改善

换句话说，如果考评周期设置不合理，可能会带来不必要的麻烦，比如成本增加或员工不信任。因此，公司应该选择适合自己的考评周期，建议浙江交工集团将考评周期缩短到以每一分解任务目标的达成为评价周期，并在每半年时开展一次综合的绩效考评。这样可以实时关注员工的目标达成情况，并及时督促和改善员工绩效行为。