用Python写一个可以根据输入的长 宽 高 宽为半圆的直径画出一个四边形加上两个半圆的椭圆形,并注释每行代码

时间: 2023-05-10 13:55:07 浏览: 54
当然可以,以下是代码: ```python import turtle # 获取用户输入 length = float(input("请输入四边形的长度:")) width = float(input("请输入四边形的宽度:")) height = float(input("请输入四边形的高度:")) diameter = float(input("请输入半圆的直径:")) # 初始化画笔 pen = turtle.Turtle() pen.speed(0) pen.penup() pen.goto(-length/2, 0) pen.pendown() # 画四边形 pen.forward(length) pen.right(90) pen.forward(width) pen.right(90) pen.forward(length) pen.right(90) pen.forward(width) # 画左边的半圆 pen.penup() pen.goto(-length/2, height/2) pen.pendown() pen.circle(diameter/2, 180) # 画右边的半圆 pen.penup() pen.goto(length/2, height/2) pen.pendown() pen.circle(diameter/2, -180) # 注释每行代码 # import turtle 导入turtle库 # length = float(input("请输入四边形的长度:")) 获取用户输入四边形的长度 # width = float(input("请输入四边形的宽度:")) 获取用户输入四边形的宽度 # height = float(input("请输入四边形的高度:")) 获取用户输入四边形的高度 # diameter = float(input("请输入半圆的直径:")) 获取用户输入半圆的直径 # pen = turtle.Turtle() 初始化画笔 # pen.speed(0) 设置画笔速度为最快 # pen.penup() 抬起画笔 # pen.goto(-length/2, 0) 将画笔移动到起始位置 # pen.pendown() 放下画笔 # pen.forward(length) 画四边形的一条边 # pen.right(90) 将画笔向右旋转90度 # pen.forward(width) 画四边形的第二条边 # pen.right(90) 将画笔向右旋转90度 # pen.forward(length) 画四边形的第三条边 # pen.right(90) 将画笔向右旋转90度 # pen.forward(width) 画四边形的第四条边 # pen.penup() 抬起画笔 # pen.goto(-length/2, height/2) 将画笔移动到左边半圆的起始位置 # pen.pendown() 放下画笔 # pen.circle(diameter/2, 180) 画左边的半圆 # pen.penup() 抬起画笔 # pen.goto(length/2, height/2) 将画笔移动到右边半圆的起始位置 # pen.pendown() 放下画笔 # pen.circle(diameter/2, -180) 画右边的半圆 ```

相关推荐

zip

最新推荐

recommend-type

python分割一个文本为多个文本的方法

在Python编程中,分割一个文本为多个文本是一个常见的任务,特别是在处理大量数据或者文档时。以下将详细讨论如何实现这个功能,并结合提供的代码片段进行解释。 首先,我们要明确Python中处理文本的基本操作,如...
recommend-type

Python实现保证只能运行一个脚本实例

在Python编程中,有时我们需要确保一个脚本在同一时间只能有一个实例在运行,这通常是为了避免资源冲突、数据不一致或其他潜在问题。为了实现这个功能,我们可以利用进程间通信(IPC)的方法,例如监听一个特定的...
recommend-type

python字符串替换第一个字符串的方法

在Python编程中,处理字符串是常见的任务之一,其中包括替换字符串中的特定内容。本篇文章将详细介绍如何在Python中替换字符串的第一个出现的子串,以及与之相关的其他字符串操作。 首先,我们来看如何替换字符串中...
recommend-type

python筛选出两个文件中重复行的方法

本文将详细介绍一个Python脚本,该脚本采用了一种高效的方法来筛选出两个文件中的重复行。 首先,我们需要理解脚本的基本思路。它分为两个主要步骤: 1. **拆分大文件**: 脚本首先打开第二个文件(B文件),并将...
recommend-type

python实现两个文件合并功能

程序首先打开这两个文件,然后跳过第一行(通常是因为文件头或者注释),接着使用`readlines()`方法将文件内容读取为列表。 接下来,我们需要处理列表内容。在这个例子中,每个文件的每一行包含姓名和电话,而第二...
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。