软件项目管理的成功标准指的是方式还是成果

软件项目管理的成功标准通常是指项目的成果。项目管理的目标是确保项目按时、按预算、按照质量标准交付，同时还要满足客户需求。因此，项目管理的成功标准应该是项目完成情况，包括项目交付的质量、时间和成本等方面。当然，项目管理的方式也非常重要，因为合理的项目管理方式可以提高项目的成功率和效率。但是，关键在于项目的成果是否符合预期，这才是软件项目管理的最终目标。