研发类项目算不算精益改善项目

研发类项目可以被视为精益改善项目，因为精益改善的主要目标是通过持续的改进来提高产品和流程的质量和效率，而研发项目也是一个不断迭代和改进的过程。

在研发项目中，精益改善的方法可以被应用于诸如需求管理、开发流程改进、测试和质量管理等方面，以帮助团队更加高效地开发出高质量的产品。通过不断地迭代和改进，团队可以不断地优化其开发流程和产品质量，从而实现更高的客户满意度和产品价值。

因此，研发项目可以被视为精益改善项目的一种形式，它们都追求以最小的浪费和成本来创造最大的价值。