HTML link的作用

时间: 2023-09-09 21:07:22 浏览: 40
HTML link元素用于在当前文档和外部资源之间建立关系,通常用于引入外部样式表、JavaScript文件、图像、音频、视频等多媒体资源。当页面加载时,浏览器会根据link元素的属性值来下载对应的资源,并应用于当前文档中。link元素通常放置在文档的头部(head)中。例如: ```html <head> <link rel="stylesheet" href="style.css"> <link rel="icon" href="favicon.ico"> <link rel="preload" href="font.woff2" as="font"> </head> ``` 以上代码使用了三个link元素: - 第一个link元素引入了一个名为style.css的外部样式表文件; - 第二个link元素引入了一个名为favicon.ico的站点图标文件; - 第三个link元素使用了preload属性,将一个名为font.woff2的字体文件预加载,并指定了as属性的值为"font",表示该资源是一个字体文件。
相关问题

html src link href

HTML是一种用于构建网页的标记语言,其中src、link和href是三个重要的属性。 src属性是用于嵌入外部资源的,比如图片、音频或视频等。通过在标签中指定src属性的值,可以告诉浏览器从指定的URL地址加载资源并在网页中显示。例如,使用<img>标签来添加图片并设置其src属性,即可显示该图片。 link属性用于指定外部样式表的位置。在<head>标签中使用<link>标签,并设置其href属性的值为样式表的URL地址,可以将该样式表应用于当前网页。这样可以通过统一的样式表对整个网站的外观进行控制,提高网站的一致性和可维护性。 href属性是用于指定超链接的目标资源的地址。通过在<a>标签中设置href属性的值,可以将文本或图像转换为可点击的链接,并在用户单击时跳转到所指定的URL页面。该属性也可以被用于指向页面内的指定位置,通过在链接后面加上#和相应的锚点名称。 总结来说,src用于嵌入外部资源的加载,link用于引入外部样式表来设置网页的样式,而href则用于指定超链接的目标地址或内部指定位置。这三个属性都非常重要,可以为网页的展示、样式和导航功能提供很大的帮助,是Web开发中不可或缺的一部分。

html link 限定范围

如果您想要限定 HTML 中链接的范围,可以使用 target 属性。该属性可指定链接打开的目标窗口或框架。 例如,如果您希望链接在新的窗口中打开,可以在链接标签(<a> 标签)中使用 target="_blank" 属性: ``` <a href="https://www.example.com" target="_blank">Link text</a> ``` 如果您希望链接在同一窗口中打开,可以将 target 属性设置为 "_self": ``` <a href="https://www.example.com" target="_self">Link text</a> ``` 除了 "_blank" 和 "_self",还有其他可用的 target 值可供选择,例如 "_parent" 和 "_top"。这些值可用来指定链接打开的框架或窗口。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Link 标签 rel=Stylesheet的实际作用

在上述示例中,`&lt;link rel="stylesheet" type="text/css" href="theme.css" /&gt;` 这行代码就是在文档头部引入了一个名为 "theme.css" 的外部 CSS 文件,这样,CSS 文件中的样式规则就会应用到整个 HTML 页面,从而...
recommend-type

vue3修改link标签默认icon无效问题详解

在Vue CLI创建的项目中,通常会在`public`目录下的`index.html`文件中找到`link`标签,用于设置应用的图标。例如,这样的代码片段: ```html &lt;link rel="icon" href="&lt;%= BASE_URL %&gt;favicon.ico"&gt; ``` 这里的`...
recommend-type

HTML 无序列表项目符号使用图片的CSS写法

&lt;link href="book.css" rel="stylesheet" type="text/css"&gt; &lt;h1 class="diffentcolor"&gt;Linux畅销书 &lt;div id="menu"&gt;&lt;/div&gt; 鸟哥的Linux私房菜基础篇 鸟哥的Linux私房菜服务器篇 &lt;li id="book3"&gt;Linux...
recommend-type

html+css 实现简易导航栏功能

2. **外部样式表**:当样式表变得复杂时,可以将 CSS 代码放在单独的 .css 文件中,然后使用 `&lt;link&gt;` 标签在 HTML 文档中引用。这种方式可以提高代码的可维护性和复用性。 3. **内联样式表**:直接在 HTML 元素中...
recommend-type

HTML5中在title标题标签里设置小图标的方法

在html中的&lt;head&gt;标签里: &lt;head&gt; &lt;meta charset="UTF-8"&gt; &lt;title&gt;叮叮书店&lt;/title&gt; &lt;link href="images/logo.ico" rel="icon" type="image/x-ico"&gt; &lt;link href=...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。