①4个属性:房间号、房间面积、房间价格、出租条件;②1个带4个参数的构造方法(房间号、房间面积、房间价格、出租条件(例如,日租/月租/年租)),构造方法的方法体用来为4个成员变量赋值;③4个供外部访同相关属性的getter和setter方法;④重写输出Room全部信息的toString()方法。 (2)编写一个TestRoom类,包括: ①创建对象room1;②打印对象名room1;③使用set方法为rentType重新赋值;④使用get方法,打印rentType的值。

时间: 2023-04-02 18:02:38 浏览: 78
我可以回答这个问题。这是一个关于编程的问题,需要编写一个Room类和TestRoom类。Room类有4个属性:房间号、房间面积、房间价格、出租条件,一个带4个参数的构造方法,4个getter和setter方法,以及一个重写的toString()方法。TestRoom类则包括创建对象room1、打印对象名room1、使用set方法为rentType重新赋值、使用get方法打印rentType的值。
相关问题

构造一个描述房间的框架系统

好的,我可以为您构造一个描述房间的框架系统。这个系统可以包括以下几个方面: 1. 房间基本信息:房间名称、房间类型、房间面积、房间位置等。 2. 房间内部构造:包括房间内的墙壁、地面、天花板、门窗等。 3. 房间内设施:包括房间内的家具、电器、灯具等。 4. 房间装饰:包括房间的装饰品、墙纸、地毯、窗帘等。 5. 房间气味:包括房间内的香氛、空气清新剂等。 6. 房间温度:包括房间内的温度、空调、暖气等。 以上是一个基本的描述房间的框架系统,您可以根据实际需要进行适当的调整和完善。

设计一个表示学生的类:student 构造方法1中创建 实例属性(三个参数name、age、sco

学生类(Student)可以设计如下: ```python class Student: def __init__(self, name, age, sco): self.name = name self.age = age self.sco = sco ``` 该类有一个构造方法`__init__`,接受三个参数:`name`(字符串类型),`age`(整数类型)和`sco`(浮点数类型),分别表示学生的姓名、年龄和得分。 在构造方法中,使用`self`关键字来创建实例属性,即将传入的参数值赋给相应的实例属性。例如,`self.name = name`表示将传入的`name`参数值赋给实例属性`name`。 可以使用以下代码来创建一个`Student`实例: ```python student1 = Student("小明", 18, 90.5) ``` 在这个例子中,通过调用`Student`类的构造方法`__init__`,传入对应的参数值,创建了一个`Student`对象,并将其赋给`student1`变量。 这样,`student1`对象就拥有了实例属性`name`、`age`和`sco`,并可以通过点运算符来访问和修改这些属性的值,例如`student1.name`、`student1.age`和`student1.sco`。 请注意,该类只提供了属性的存储和获取功能,还可以为该类添加其他方法(如获取学生信息、修改学生成绩等),以实现更多的功能。

相关推荐

zip

最新推荐

recommend-type

具体介绍sklearn库中:主成分分析(PCA)的参数、属性、方法

文章目录主成分分析(PCA)Sklearn库中PCA一、参数说明(Parameters)二、属性(Attributes)三、方法(Methods)四、示例(Sample)五、参考资料(Reference data) 主成分分析(PCA) 主成分分析(Principal ...
recommend-type

java枚举类的属性、方法和构造方法应用实战

Java 枚举类的属性、方法和构造方法应用实战 Java 枚举类是一种特殊的类,它拥有自己的属性、方法和构造方法。本文将详细介绍 Java 枚举类的属性、方法和构造方法应用实战,结合实例形式分析了 Java 枚举类的定义、...
recommend-type

使用Springboot注入带参数的构造函数实例

在上面的代码中,我们使用 @Configuration 注解来标记这个配置类,然后使用 @Bean 注解来标记 blockChainService() 方法,该方法将返回一个 BlockChainService 实例,并将参数 1 传递给构造函数。 Service 类的实现...
recommend-type

C#向线程中传递多个参数的解决方法(两种)

然而,C#标准线程构造函数仅允许传递一个`object`类型的参数,这在需要传递多个参数时显得不够灵活。本文将详细介绍两种解决方法,以满足向线程传递多个参数的需求。 ### 解决方法1:创建一个专门的运行类 当需要...
recommend-type

java构造方法的作用总结

* 有参数构造方法:有参数构造方法是带有参数的构造方法。例如:public Sample(int x) {} 4. 构造方法的调用:在创建对象时,会调用类的构造方法。例如:Hello hello = new Hello();这是调用Hello的无参数构造方法...
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。