假设有一个文件系统,其FCB、文件块大小与设备块大小一致,且某文件的路径为/A/B/C/D。 (1)如果采用连续存储法,访问文件D要做几次磁盘访问? (2)如果采用不带优化的固定三级索引法,访问文件D要做几次磁盘访问? (3)如果采用带固定大小索引节点表的1-3级混合索引法,且FCB中可直接存储小文件,则访问文件D最少和最多需要做几次磁盘访问?

时间: 2023-06-07 13:11:26 浏览: 52
感谢您的提问。根据您的问题,我为您解答如下: 1. 如果采用连续存储法,访问文件D需要做4次磁盘访问。因为连续存储法需要按照文件块的顺序查找,访问A需要1次磁盘访问,访问B需要1次磁盘访问,访问C需要1次磁盘访问,访问D需要1次磁盘访问。 2. 如果采用不带优化的固定三级索引法,访问文件D需要做3次磁盘访问。因为固定三级索引法需要查找3个索引块,每个索引块内可以存储多个文件块的地址,可以通过索引块找到文件块的地址,因此访问A、B、C只需要访问1个索引块,访问D需要访问2个索引块和1个文件块,总共需要做3次磁盘访问。 3. 如果采用带固定大小索引节点表的1-3级混合索引法,且FCB中可直接存储小文件,访问文件D最少需要做2次磁盘访问,最多需要做4次磁盘访问。因为混合索引法可以根据文件大小选择不同的索引方式,对于小文件可以直接存储在FCB中,不需要访问索引节点表,因此最少需要访问2次磁盘,访问A、B、C、D的索引节点表需要做3次磁盘访问,访问D的文件块需要做1次磁盘访问,总共最多需要做4次磁盘访问。 希望我的回答能够解决您的问题。如果您还有其他问题,请随时提问。
相关问题

一个文件系统中,FCB占64B,一个盘块大小为1KB,采用单级文件目录,假如文件目录中有3 200个目录项,则检索一个文件平均需要访问磁盘大约多少次?

首先需要计算出每个盘块能够存储多少个目录项: 1KB = 1024B,一个目录项FCB占用64B,则每个盘块可以存储的目录项数为: 1024B / 64B = 16 因此,3200个目录项需要占用的盘块数为: 3200 / 16 = 200 对于单级文件目录,检索一个文件需要访问磁盘的次数为: 1次读入根目录 + 1次读入相应目录块 + 1次读入FCB块 其中,读入相应目录块的次数为: 200 / (1KB / 64B) = 3200 因此,检索一个文件平均需要访问磁盘的次数为: 1 + 3200 + 1 = 3202次

用c/c++语言编写和调试一个简单的文件系统模拟文件管理的工作过程。

编写和调试一个简单的文件系统模拟,需要遵循以下步骤: 1. 设计文件系统的数据结构,如虚拟盘块、文件控制块(FCB)等。 2. 编写创建文件、删除文件、打开文件、关闭文件、读取文件、写入文件等文件操作函数,并将这些函数封装在单独的文件中。 3. 编写文件系统核心模块,实现对虚拟盘块的管理,如初始化虚拟盘块、分配和释放盘块,以及处理文件操作函数请求的调度和转发。 4. 编写测试代码,模拟文件系统的各种操作,并对代码进行测试、调试,修改不符合预期的结果。 在实现文件系统模拟的过程中,需要注意以下细节: 1. 数据结构设计应该充分考虑到文件系统的可扩展性和安全性。 2. 文件系统核心模块的编写需要严格控制各个模块的交互,减少出错的可能性。 3. 编写测试代码时需要覆盖尽可能多的边界情况和不合法的操作,以验证程序的正确性和鲁棒性。 以上就是用c/c语言编写和调试一个简单的文件系统模拟文件管理的工作过程。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

操作系统模二级文件管理系统

每个用户有自己的文件控制块(FCB),其中包含了文件名、指向文件内容的指针、文件长度以及一个标志位,用于判断文件是否被打开。文件本身则以结构体的形式存在,包含文件内容和文件名。 实验中涉及到的主要数据...
recommend-type

NexusSetup.exe是Nexus设备设置程序的执行文件

这款Windows Dock栏工具解决了窗口遮挡问题,支持将窗口最小化至Dock栏,相比mydock稳定性更好,而相比bitdock体积更小,是一款适中的优秀选择,值得推荐。。内容来源于网络分享,如有侵权请联系我删除。另外如果没有积分的同学需要下载,请私信我。
recommend-type

某航天所智能制造实施方案(交付版).pptx

某航天所智能制造实施方案(交付版).pptx
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依
recommend-type

【实战演练】井字棋游戏:开发井字棋游戏,重点在于AI对手的实现。

![【实战演练】井字棋游戏:开发井字棋游戏,重点在于AI对手的实现。](https://img-blog.csdnimg.cn/3d6666081a144d04ba37e95dca25dbd8.png) # 2.1 井字棋游戏规则 井字棋游戏是一个两人对弈的游戏,在3x3的棋盘上进行。玩家轮流在空位上放置自己的棋子(通常为“X”或“O”),目标是让自己的棋子连成一条直线(水平、垂直或对角线)。如果某位玩家率先完成这一目标,则该玩家获胜。 游戏开始时,棋盘上所有位置都为空。玩家轮流放置自己的棋子,直到出现以下情况之一: * 有玩家连成一条直线,获胜。 * 棋盘上所有位置都被占满,平局。