在RTC中如何进行里程碑跟踪

在RTC中进行里程碑跟踪可以帮助团队更好地了解项目进展情况，确保项目按计划进行。以下是一些建议：

1. 创建里程碑：在RTC中创建里程碑，为项目中的关键节点设置日期和目标。

2. 分配任务：将任务分配给团队成员，并确保他们知道任务的截止日期和与之相关的里程碑。

3. 跟踪进度：在RTC中跟踪任务的进展情况，包括开始时间、完成时间、进度百分比等。

4. 更新里程碑：当任务完成时，更新里程碑的进度百分比，以反映整个项目的进展情况。

5. 生成报告：利用RTC提供的报告功能，生成项目进度报告和里程碑跟踪报告，以便团队成员和项目管理者了解项目的整体进展情况。

总之，通过在RTC中进行里程碑跟踪，可以更好地管理项目，确保项目按计划进行，并及时发现和解决问题。

相关问题

在RTC中如何创建里程碑

在RTC中创建里程碑的步骤如下：

1. 登录RTC Web客户端或者Eclipse客户端
2. 在项目区域中，选择需要创建里程碑的项目
3. 在项目的上下文菜单中，选择“计划”>“创建里程碑”
4. 在创建里程碑对话框中，输入里程碑名称、描述和计划开始/结束日期等信息
5. 点击“确定”按钮创建里程碑

创建完里程碑后，您可以在项目计划中使用里程碑来跟踪项目进度，以确保项目按计划进展。里程碑可以用于标记项目的关键节点，例如项目的重要阶段或关键交付物的完成时间。