ic行业几道工序都是委外业务ERP业务中走工序委外好还是

IC行业中有些工序是比较特殊或者需要专业技术的，因此可能会选择将这些工序委外给专业的委外企业进行生产。对于这种情况，采用ERP系统进行工序委外管理可以提高生产效率和质量，具体如下：

1. 工序委外好处：

a. 节省成本：将一些特殊或者需要专业技术的工序委外，可以节省企业自身的生产成本，而且可以降低生产过程中的风险。

b. 提高生产效率：委外企业通常具有先进的生产技术和设备，能够快速高效地完成生产任务，从而提高整个生产流程的效率。

c. 提高产品质量：委外企业通常具有专业的技术和经验，能够保证生产过程的规范化和标准化，从而提高产品的质量和稳定性。

2. ERP系统管理：

a. 订单管理：在ERP系统中，可以对委外订单进行管理，包括订单生成、发布、跟踪等，以确保生产进度和交货日期的准确性。

b. 物料管理：在ERP系统中，可以对委外订单所需的物料进行管理，包括物料采购、发料、收料等，以确保物料的及时供应和使用。

c. 成本管理：在ERP系统中，可以对委外生产的成本进行管理，包括委外成本、人工成本、物料成本等，以确保生产成本的控制和核算。

因此，对于IC行业中的委外业务，采用ERP系统进行工序委外管理可以更好地管理生产流程、提高生产效率和质量，并且能够更好地控制生产成本。

相关问题

erp业务中工序委外与委外加工的分析

在ERP业务中，工序委外和委外加工都是IC行业中常见的两种生产方式，它们都可以帮助企业提高生产效率和质量，但也有各自的优缺点。下面对工序委外和委外加工在ERP业务中进行分析比较：

1. 工序委外

优点：

a. 专业性强：委外企业通常具有先进的技术和设备，能够专业地完成特殊工序的生产，从而提高产品的质量和稳定性。

b. 节省企业成本：将特殊工序委外，可以节省企业自身的生产成本，而且可以降低生产过程中的风险。

c. ERP系统支持：在ERP系统中，可以对工序委外进行全面的管理和控制，包括订单管理、物料管理、生产进度跟踪、成本管理等，从而提高生产效率和质量。

缺点：

a. 生产控制难度大：由于委外企业与企业自身之间存在一定的隔阂，因此生产过程的控制难度较大，有可能产生生产进度和质量上的问题。

b. 委外风险：委外企业可能存在生产质量和交货期不可靠的风险，需要企业进行风险评估和管理。

2. 委外加工

优点：

a. 生产控制相对容易：由于委外加工通常是在企业自身的生产过程中进行的，因此生产控制相对容易，企业可以更好地控制生产进度和质量。

b. 灵活性高：委外加工可以根据生产需求进行调整，更加灵活地满足市场需求。

c. ERP系统支持：在ERP系统中，可以对委外加工进行全面的管理和控制，包括订单管理、物料管理、生产进度跟踪、成本管理等，从而提高生产效率和质量。

缺点：

a. 技术要求高：对于一些特殊和需要专业技术的工序，企业可能无法自行完成，需要寻找专业的委外企业进行加工。

b. 生产成本高：由于委外加工企业需要进行加工、装配和测试等多道工序，因此生产成本相对较高。

综合来看，在ERP业务中，工序委外和委外加工都是IC行业中的常规生产方式。企业在选择生产方式时，需要根据自身实际情况和需求进行综合考虑。如果企业需要完成特殊工序，可以选择工序委外；如果企业需要灵活调整生产计划，可以选择委外加工。但无论选择哪种生产方式，企业都需要保持与委外企业之间的合作和沟通，以确保生产进度和质量的稳定性。同时，ERP系统的全面支持也可以帮助企业更好地管理和控制生产过程。

ic行业中委外的erp操作流程

IC行业中委外的ERP操作流程一般如下：

1. 创建委外订单：在ERP系统中，客户或销售部门创建委外订单，包括订单号、产品型号、数量、委外工序、交货日期等信息。
2. 发布委外订单：ERP系统根据委外订单生成委外生产订单，并将其发布给生产部门或委外供应商。
3. 委外发料：在ERP系统中，生产部门或仓库发料给委外供应商，包括物料清单、数量、批次号等信息。
4. 委外生产：委外供应商根据生产订单进行生产，并在ERP系统中及时更新生产进度和成本信息。
5. 委外收料：在ERP系统中，生产部门或仓库收到委外供应商生产的成品，并对其进行检验和入库。
6. 委外结算：在ERP系统中，根据委外订单和成本信息，生成委外结算单，并进行结算处理。
7. 统计分析：ERP系统可以对委外订单、生产进度、成本、结算等信息进行统计和分析，以监控委外生产的效率和质量。

整个委外ERP操作流程需要各部门之间协同配合，确保生产进度、质量和成本的控制。同时，ERP系统的实时更新和统计分析功能也为企业管理提供了重要的决策依据。