android 图片 适配器

时间: 2023-06-30 20:04:42 浏览: 79
在 Android 中,图片适配器通常用于在列表视图、网格视图或翻页视图等容器中显示图片。适配器负责将图片数据绑定到每个视图中,以便正确显示图片。 以下是一个简单的图片适配器示例: ```java public class ImageAdapter extends BaseAdapter { private Context mContext; private int[] mImageIds; public ImageAdapter(Context context, int[] imageIds) { mContext = context; mImageIds = imageIds; } public int getCount() { return mImageIds.length; } public Object getItem(int position) { return null; } public long getItemId(int position) { return 0; } public View getView(int position, View convertView, ViewGroup parent) { ImageView imageView; if (convertView == null) { // 如果没有可重用的视图,则创建一个新的ImageView imageView = new ImageView(mContext); imageView.setLayoutParams(new GridView.LayoutParams(100, 100)); imageView.setScaleType(ImageView.ScaleType.CENTER_CROP); } else { // 如果有可重用的视图,则使用它 imageView = (ImageView) convertView; } // 加载图片 imageView.setImageResource(mImageIds[position]); return imageView; } } ``` 在上面的示例中,`ImageAdapter` 继承自 `BaseAdapter` 类,该类是 Android 中适配器的基类。在构造函数中,传入了一个 `Context` 对象和一个图片 ID 数组,用于初始化适配器。`getCount` 方法返回图片 ID 数组的长度,`getItem` 和 `getItemId` 方法不需要实现,因为它们不会被使用。`getView` 方法是适配器最重要的方法,用于创建或重用视图,并将图片数据绑定到视图中。在该方法中,首先检查是否存在可重用的视图,如果没有,则创建一个新的 `ImageView` 对象,并设置其布局参数和缩放类型。然后,加载并显示适当位置的图片。 请注意,上面的代码中,图片的大小是硬编码的。为了实现更好的图片适配,应该使用 Android 提供的不同尺寸的资源文件夹来存储不同分辨率的图片,例如: ``` res/drawable-mdpi/my_image.png res/drawable-hdpi/my_image.png res/drawable-xhdpi/my_image.png res/drawable-xxhdpi/my_image.png ``` 在加载图片时,适配器将自动根据设备的屏幕密度选择正确的图片。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Android使用Recyclerview实现图片水平自动循环滚动效果

"Android使用Recyclerview实现图片水平自动循环滚动效果" Android 中使用 RecyclerView 实现图片水平自动循环滚动效果是一种常见的需求, especialmente 在一些新闻客户端、社交媒体应用程序和电子商务平台中,...
recommend-type

Android实现系统打印功能

Android 系统打印功能是 Android 操作系统中的一项重要功能,可以让用户将文件、图片、文档等内容打印到打印机上。以下是 Android 实现系统打印功能的详细介绍: 一、打印图片 在 Android 中,可以使用 ...
recommend-type

android实现RecyclerView列表单选功能

"android实现RecyclerView列表单选功能" Android中的RecyclerView列表单选功能是指在RecyclerView列表中实现单选功能,即用户只能选择列表中的一个item。下面详细介绍了实现RecyclerView列表单选功能的方法。 xml...
recommend-type

Android评论功能的实现过程

在Android应用开发中,评论功能是用户互动的关键部分,它允许用户对内容发表意见或反馈。下面我们将详细探讨如何在Android应用中实现评论功能。 首先,我们需要创建UI布局。在这个例子中,`activity_main.xml` 文件...
recommend-type

Android RecyclerView实现瀑布流,图片自适应高度,不闪烁,解决位置交换

item_waterfall 适配器中item布局 其中最外层 LinearLayout 和imageview的高度必须设置为 wrap_content 二、上java代码文件 WaterfallActivity.java import android.os.Bundle; import
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。