角色、权限、人员、部门怎么设计

角色、权限、人员、部门的设计需要根据具体的组织结构和业务需求来确定。一般来说，可以按照以下步骤进行设计：

1. 确定组织结构：包括公司的层级结构、部门划分等。
2. 确定角色：根据业务需求和组织结构，确定不同角色的职责和权限。
3. 确定权限：根据角色的职责和业务需求，确定不同权限的范围和级别。
4. 确定人员：根据角色和权限，确定具体的人员分配。

在设计过程中，需要考虑以下几个方面：

1. 灵活性：组织结构和角色应该具有一定的灵活性，能够适应业务变化和组织调整。
2. 安全性：权限应该严格控制，确保敏感信息和操作不被未授权的人员访问或执行。
3. 透明度：组织结构、角色和权限应该对所有人员透明，避免信息不对称和权力滥用。