命名一个系统，绘制该系统的WBS图

命名一个系统并为其创建工作分解结构（Work Breakdown Structure, WBS）是一个项目管理过程的关键步骤。首先，你需要确定项目的整体目标，并将其细分为各个可管理的部分。下面是一种基本的步骤：

1. **定义项目范围**：明确整个系统的名称和功能，如“XX信息系统”或“企业资源规划系统”。

2. **顶层任务**：将项目划分为最高级别的模块或组件，例如“系统设计”、“软件开发”、“测试”和“部署”。

3. **第二层分解**：对每个顶级任务进一步细分。例如，“系统设计”可以包括“需求分析”、“架构设计”等；“软件开发”则可能有“前端开发”、“后端开发”等。

4. **逐步细化**：继续对下一层任务进行分解，直到达到所需的详细程度，通常到具体的活动或工作包为止，比如“编写用户界面代码”、“数据库建模”。

5. **编码WBS**：创建一个树状结构，每个分支代表一个任务或子任务，记录其编号、名称、负责部门或责任人以及预估的工作量。

举例来说：

- 项目名称：企业管理系统
  - 系统开发
    - 需求分析
      - 用户调研
      - 功能规格制定
    - 设计阶段
      - 界面设计
      - 数据模型设计
    - 编码实现
      - 后台逻辑开发
      - 前端界面开发
    - 测试
      - 单元测试
      - 集成测试
    - 部署上线
      - 系统安装配置
      - 用户培训