使用Project2007：项目管理与Excel的比较教程

"总览报表-PROJECT项目管理软件使用教程主要介绍了Microsoft Project 2007的基础培训，探讨了为何使用项目管理软件以及它与Excel的比较，详细讲解了Project的各项功能，包括任务层级关系、图表展示、成本与资源管理、计划跟踪以及视图和报表的创建与应用。教程中还提供了新建项目、使用模板和各种视图的操作步骤。" 在项目管理中，Microsoft Project 提供了一套强大的工具来帮助用户规划、组织和跟踪项目。通过这款软件，你可以明确项目中需要执行的任务、任务的顺序、时间安排、负责人以及成本估算。当遇到任务延误时，Project 提供的计划跟踪功能可以帮助你进行调整并评估对整体项目的影响。 为什么要使用项目管理软件？一方面，Project 可以清晰地呈现任务之间的层次结构，使得项目总计划一目了然。另一方面，相比Excel，Project 提供了更丰富的图表展示，如甘特图，直观地显示任务关系、工期、资源分配和执行情况。此外，Project 还能直接关联成本，可以将成本细化到每个任务，并实时跟踪，确保项目预算的合理使用。资源管理方面，Project 能明确指派任务给特定人员，方便查看每个人的工作安排。 教程中详细介绍了如何使用Project 2007，包括新建文件、选择模板、使用项目向导，以及如何操作甘特图、任务工作表和资源工作表等常见视图。例如，用户可以从“文件”菜单中选择“新建”，然后在“新建项目”窗格中选取合适的模板，如“开办新业务”或“空白”模板。Project 提供的多种视图有助于用户从不同角度了解项目状态，如双击任务进行详细编辑，或通过资源工作表分配和调整资源。 在计划跟踪方面，Project 支持保存多个比较基准，最多可达10个，这在项目执行过程中非常有用，可以对比实际进度与计划，及时调整策略。同时，Project 还支持与Excel的数据导入和导出，方便数据在不同工具间转换和共享。 "总览报表-PROJECT项目管理软件使用教程"是学习和掌握项目管理软件Project 2007的宝贵资源，它不仅提供了详细的步骤指导，还揭示了Project 在项目管理中的核心优势，对于提升项目管理效率和质量大有裨益。