精益管理考试题目:选择、填空与判断题解析

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0 下载量 35 浏览量 更新于2024-08-26 收藏 61KB PDF 举报
"该资源是一份关于《系统思维-目标与计划-精益管理》的考试题目,涵盖了精益生产、安全管理等多个方面的知识。" 本文主要涉及以下几个重要的知识点: 1. **精益生产**:精益生产是一种追求无浪费、高效、高质量的生产方式。其核心理念包括减少库存、消除废品、降低成本以及实现产品多样化。题目中提到的“无废品”、“零库存”、“低成本”和“产品多样化”是精益生产的目标。 2. **6S管理**:6S管理是精益生产的重要组成部分,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)。题目指出,6S管理的核心是“整顿”。 3. **安全标准**:如黄黑胶带的张贴高度、人体安全电压和电流等,这些都是确保工作环境安全的重要规范。例如,黄黑胶带通常用于防撞警示,张贴高度为940mm;人体安全电压为36V,安全电流为10mA。 4. **急救知识**:对于触电事故的处理,首先要让触电者尽快脱离电源,这是最重要的一步。其他如请医生急救、送往医院也是后续步骤。 5. **质量控制**:产品的质量特性是由设计、制造和设备保证等环节创造的,而检验人员的角色主要是对这些过程的结果进行验证,而非创造质量。 6. **电气安全**:红色电线通常代表火线,而地线通常是绿色或黄绿相间的。在遇到绝缘油着火时,应使用干砂进行灭火,而不是水或泡沫灭火器,因为水和泡沫可能会导电,增加危险。 7. **PDCA循环**:PDCA循环是持续改进的工具,包括计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和行动(Act)四个阶段。 8. **安全生产**:安全生产管理的基本方针是“安全第一、预防为主”。同时,企业虽可委托技术人员提供安全生产管理服务,但最终责任仍在于企业自身。员工应做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 9. **安全警示标志**:了解并能识别各种安全警示标志是保障工作安全的基础。如A代表当心腐蚀,B表示必须戴防护手套,C提醒当心触电,D标识紧急出口或安全出口。 这些知识不仅是考试的重点,也是实际工作中确保效率和安全的关键。通过学习和理解这些概念,可以提高企业的生产效率,减少浪费,同时确保员工的安全。