DevOps落地实践：融合传统IT，打造高效自动化流程

"优维科技的黄星玲分享了DevOps与传统IT管理的融合落地实践，涵盖了DevOps下的IT自动化、落地经验以及客户案例。讲座重点讲述了DevOps全局理解，包括其整体体系框架，强调自动化、精益思想，并提倡打破部门孤岛，形成协同工作团队。同时，建议从顶层开始设计，从小规模做起，并构建CMDB作为IT运营管理的基础。此外，还讨论了工具在DevOps文化中的重要性，以及如何通过自动化手段优化运维流程。" 在DevOps的全局理解中，它不仅仅是一系列工程实践的组合，包括敏捷管理、持续交付和IT服务管理等，更是一种关注整个业务生命周期的管理模式。DevOps将业务和IT战略对齐，基于精益思想，注重自动化、避免浪费，以提高效率和创造价值。 DevOps的落地经验涉及到了几个关键点。首先，需要先行理解DevOps的理念和价值，通过持续服务交付价值链打破组织内部的壁垒，整合开发和运维的能力，构建端到端的流程，加速价值实现，同时确保安全性、兼容性和性能。在实践中，应避免贪大求全，而是选择从一个小规模的场景或角色出发，例如针对特定系统或功能域进行导入。 CMDB（配置管理数据库）是IT运营管理平台的核心，需要保持数据的“鲜活性”。CMDB分为核心模型（如业务、应用、主机和程序包）和扩展模型，以应用为中心建立资源管理模型。工具在DevOps文化中扮演着重要角色，通过自动化手段提升运维效率和质量，如作业管理和调度管理，以及面向角色的场景化能力收敛。 自动化是DevOps的重要驱动力，通过自动化工具可以沉淀好的经验，简化管理过程。此外，设立服务主管负责IT服务的响应速度，以及DevOps工程师来维护和提升自动化流程，是推动变革的关键角色。 总结来说，DevOps与传统IT的融合落地实践要求企业从全局角度出发，以自动化为核心，通过CMDB构建信息化基石，结合合适的工具和流程，推动团队协作，优化服务交付，最终实现高效、敏捷的IT运营。