银行储蓄业务系统开发项目管理计划

该软件工程项目管理计划书详细规划了一个银行系统开发项目，该系统由储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统构成，团队专注于储蓄业务子系统。项目采用B/S架构，作为整个银行系统的一部分，预计耗时11周，涉及3名成员每天的工作。 1. 项目概述： - 项目目标是通过团队合作，提供储蓄业务子系统的开发，旨在培养成员的软件工程实践经验。主要阶段包括需求分析、系统设计、编码、测试，以及与整体系统集成后的检查和测试。关键里程碑包括计划书制定、需求设计规格书初稿、系统设计报告草稿等。 - 交付成果包括源代码、技术文档和用户手册，所有文档需提交电子版和打印版，源程序将接受两次检查，分别在子系统和集成后进行。 2. 项目范围与文档： - 团队需提交项目管理计划、需求规格说明、设计报告、测试报告、用户手册和个人总结。个人总结需每人撰写，汇总成小组报告。文档提交方式由团队内部协商决定。 3. 项目计划书与演化： - 计划书在第三周形成初步草案，后续根据项目进展不断修订，需经过小组讨论、修改和组长整理的过程。所有组员需同步获取更新版本。 4. 项目组织管理： - 采用主程序员负责制，组织关系图清晰定义了团队成员的角色和职责。团队成员需积极参与决策，确保遵循规范化的项目管理和代码质量，以支持后期的维护。 5. 管理过程： - 基本管理原则强调团队成员的参与度和责任，决策需集体讨论并迅速执行。首要目标是按时按质完成项目，其次是遵循规范化标准，保证代码质量和文档完整性。 这份计划书详尽地规划了项目的组织结构、任务分配、文档要求以及关键管理活动，旨在确保项目的顺利进行和高质量交付。通过明确的目标和严格的管理流程，团队将有效协同工作，按时完成储蓄业务子系统及其集成至整个银行系统的开发任务。