e-cology技术中心标准化产品功能开发流程详解

e-cology技术中心的标准产品功能开发流程规范是一套详细的指导性文件，旨在确保产品功能的高效开发与管理。该规范分为两个主要阶段：需求定版过程和标准产品需求开发过程。 第一章：需求定版过程 1. 发起需求：所有技术部同事都可以发起标准产品改进需求，主要来源是模块负责人，他们根据客户二次开发情况梳理出可以优化的功能，并提供解决方案。产品设计经理也需主动检查QC需求库中的产品建议，对集中出现的功能点提出改进需求。需求通过系统中的【任务管理】→【标准产品需求评审】流程提交，需附带原始需求文档和实现方案。 2. 需求审批及需求说明书撰写：产品设计经理负责这一环节，接收并整理需求发起人的原始需求和初步方案，将其转化为正式需求文档。对于涉及复杂界面的，还需附带原型设计图以便美工进一步优化。若需求不合理或资料不完整，产品设计经理有权退回流程。提交时需填写包括紧急程度、产品线、模块归属等在内的详细信息。 第二章：标准产品需求开发过程 1. 开发任务申请：开发任务由技术部经理分配，任务总负责人随后被指定，确保责任明确。 2. 任务跟踪与反馈：任务执行过程中，执行人员需定期更新任务进度，并向相关人员报告，确保及时沟通和问题解决。 3. 任务质量评价：任务完成后，将对执行质量和效率进行评估，这有助于持续改进工作流程。 4. 任务完成：最终，完成的任务会按照流程进行验收，确认满足既定需求后，进入下一个阶段。 在整个流程中，重视文档管理和沟通协调，确保每个环节的透明度和准确性。通过这样的规范化管理，e-cology技术中心能够有效提升标准产品功能开发的效率和质量，为用户提供更优质的产品和服务。