信息化管理与运作试题解析

"信息化管理与运作试题.pdf" 这篇试题涵盖了信息化管理与运作的相关知识点，主要涉及以下几个方面： 1. 信息技术的四大方面：试题中提到的信息技术主要包括计算机技术、传感技术和数字媒体处理技术，这些都是信息技术的基础组成部分。数字媒体处理技术通常涉及到图像、音频和视频的处理和传输；计算机技术则包括硬件和软件系统；传感技术则是关于数据采集和感知环境的技术。 2. 企业信息化建设：企业构建信息网络通常涉及内网、外网和互联网的建设，以实现内部信息共享、外部信息交流和全球信息连接。选项中的通信网、局域网、广域网也是企业信息网络构建的组成部分。 3. 人力资源的特点：人力资源具有稀缺性、能动性和智力性，这些特点决定了人力资源在企业发展中的独特价值。社会性不属于人力资源的典型特征。 4. 评价指标体系原则：评价指标体系应遵循可靠性、可计算性、灵活性和安全性等原则，确保评估的有效性和准确性。 5. 信息化项目管理：信息化项目管理通常包括项目启动、计划、实施、运行和控制技术，以及收尾阶段，体现了项目的全生命周期管理。 6. 项目综合计划：从整个项目角度进行控制的计划是项目综合计划，它涵盖了项目的各个方面，如风险、质量、进度等。 7. 项目风险监控：风险计划、风险跟踪和风险管理审查会议是项目风险监控的重要组成部分，而风险披露通常与风险管理策略和沟通计划相关。 8. 信息化组织机构：信息化组织机构包括系统研发与管理、系统运行维护与管理以及信息资源管理与服务等部门。系统外包部并不常见于所有企业的信息化组织结构中。 9. CIO（首席信息官）职能：CIO作为企业中的高级管理职位，扮演战略的参谋者、执行者和信息传播中介的角色，但通常不直接作为战略的决策者。 10. 组织信息化管理：包括信息化规划、实施、运维和服务等四大环节，对应管理的四大职能——计划、组织、领导和控制。 11. 会计的两大职能：会计在经济管理中的作用主要体现在核算和监督两个职能上。 12. COBIT模型要素：COBIT（信息和相关技术控制目标）定义的三大模型要素是信息（IT）标准、流程和治理框架，用于管理和控制信息技术。 这些知识点涵盖了信息技术的基础、企业信息化建设的实践、项目管理的方法、人力资源管理的理解、组织结构的设计以及会计和信息系统的应用等多个层面。通过这些试题，可以检验和提升学习者在信息化管理与运作方面的理论知识和实践能力。