企业各部门岗位工作规范大全

"zt岗位工作规范说明书.docx" 是一份由xx管理咨询制作的文档，内容涵盖多个部门的岗位工作规范，包括财务部、服装生产部、供应部、国际市场部、鞋业技术部、鞋业生产部和信息发展部，以及质检部。文档日期为2001年11月16日，详细列出了各岗位的职责和要求。 财务部的工作规范涉及了健服存货会计、财会部经理、SAP应用支持及利润中心、会计核算、销售及应收帐款会计、狐步存货会计、固定资产和内控与财务分析等岗位。每个岗位都有明确的工作职责描述，如健服存货会计负责器材存货、银行跑单和其他相关工作，而财会部经理则承担管理职责，确保部门高效运作。 服装生产部的岗位包括服装生产部经理、跟单员、成本核算员、工艺管理员和计划管理员。这些岗位涵盖了从生产管理到质量控制的各个环节，确保产品的质量和生产流程的顺利进行。 供应部岗位工作规范包括供应部主管、生产内勤和材料供应跟单员，主要负责供应链管理和协调。 国际市场部的职责涉及部门经理、市场拓展、出口流程控制和生产订单，旨在推动海外市场的发展和订单处理。 鞋业技术部有鞋业技术部经理、成本核算员、模具技术员、产品技术员和内勤，他们负责鞋类的设计、成本计算、生产技术支持等工作。 鞋业生产部包括鞋业生产部经理、生产跟单员和生产内勤，专注于鞋类的生产管理。 信息发展部的岗位包括部门经理、ERP项目组组长、物料主数据维护、OA系统组组长、管理员、订单管理组组长、定单管理、零售组组长、MIS系统管理员、数据库设计与开发、网站管理员和零售系统分析和建设，该部门负责公司的信息化建设和系统管理。 质检部的工作规范涉及到外观检验岗和物理性能检验岗，负责产品质量的把关。 这份文档详尽地阐述了各个岗位的工作职责和规范，对于组织内部管理、人员招聘和员工职责理解具有重要指导意义。通过这份规范说明书，员工可以清晰了解自己的工作范围和期望成果，同时管理层也能更好地监控和协调各部门的运作。