PMBOK第六版勘误：关键修订内容概览

PMBOK第六版的勘误表针对第一次和第二次印刷的版本发布了，这是官方对于可能出现的文字和设计错误进行修正的重要参考资料。勘误表指出，由于印刷差异，部分页码和内容有所调整。例如，第1部分中的75和76页关于《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）的页码有修正，图4-2和图4-3的商业文件中删除了“效益管理计划”的项目符号，图4-8和图4-9中移除了“供方选择标准”的项目符号，同时增加了“投票”作为决策工具与技术的项目符号。 图6-3和图7-2中分别对“备选方案分析”添加了项目符号，以强调其作为数据分析工具与技术的角色。在6.1.1.3节的部分内容被移动到了6.1.1.4节，涉及到项目管理和标准化流程的定制。图6-6中的项目管理计划的标签进行了修正，以减少误解。此外，图6-10的标签调整为更清晰的表达，图6-12和图7-2再次提到“投票”的项目符号。 第2部分的勘误涉及《项目管理标准》，如图3-1中“项目相关方管理”流程名称更新为“规划相关方参与”，并在5.2.2节为“变更日志”添加了项目符号作为示例。图4-10和图6-10的修正同样体现了对细节的严谨处理。 在“4.1制定项目章程”这一关键章节中，它阐述了项目章程的重要性，作为正式批准项目、明确项目与组织战略目标关系的文件，以及确立项目经理权限和组织承诺的文档。图4-2和图4-3分别展示了该过程的输入、工具与技术和数据流程。 这些修订旨在确保读者获得准确无误的信息，帮助PMBOK第六版用户更好地理解和应用项目管理知识，提升项目执行效率。在使用最新版本时，务必确认书籍的印刷信息，以获取最准确的指导。