品牌领导：塑造与管理品牌资产的战略

"《品牌领导——管理品牌资产》是一本深入探讨品牌管理和品牌资产构建的书籍，由知名作者撰写，是其‘品牌创建和管理三步曲’的第三部作品。书中强调了品牌价值在现代市场竞争中的重要性，并提供了如何在压力下构建品牌领导的策略。" 在品牌管理领域，《品牌领导》一书着重讲述了以下核心知识点： 1. **品牌资产的重要性**：在80年代末期，品牌价值的概念逐渐被业界重视，品牌意识、认知价值、顾客忠诚度和品牌个性被视为企业在市场竞争中不可或缺的要素。随着各行业的品牌意识觉醒，如医院、石油供应商和软件公司等，都开始认识到品牌的力量。 2. **品牌构建的紧迫性**：面对生产力过剩、价格竞争、产品同质化和零售商的压力，企业管理者迫切需要构建和强化品牌，以应对不断变化的市场环境。 3. **品牌管理的三个阶段**：作者的三步曲包括《品牌价值管理》、《建立强势品牌》和《品牌领导》。《品牌价值管理》讨论了品牌创造价值的案例和衡量标准；《建立强势品牌》侧重于品牌识别和品牌架构的策略；而《品牌领导》则更进一步，将品牌管理提升至领导层面。 4. **扩展品牌识别的内涵**：品牌识别不仅包含品牌的核心概念，还包括根据不同市场制定的多元识别，以及如何有效地传播和执行品牌识别，涉及企业内外的所有相关方。 5. **品牌架构和关系**：书中详细阐述了品牌之间的关联性，如何设置品牌架构，以及如何处理亚品牌和授权品牌，以构建一个协同工作的品牌系统。 6. **超越传统广告建立品牌**：除了广告，书中提出通过创新执行和多渠道利用（如赞助活动和网络营销）来建立和增强品牌影响力，提供了阿迪达斯、耐克等成功案例作为参考。 7. **品牌延伸与定位**：讨论了品牌如何在品牌系统中找到合适的定位，以及品牌延伸的边界和策略，以确保品牌的一致性和延伸的合理性。 《品牌领导》不仅提供了理论框架，还通过实际案例分析，为企业管理者提供了关于如何管理和提升品牌资产的实用指导，旨在帮助企业塑造并维持强势品牌，以应对日益激烈的市场竞争。