2011公司绩效考核模板：全方位评估员工表现

"2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)，包含员工绩效评价表，用于评估员工在工作中的表现。" 绩效考核是企业管理的重要组成部分，它旨在衡量和提升员工的工作效率和贡献。这份2011年的绩效考核表格大全提供了全面的评估框架，适用于各种规模的企业。表格设计了多个评价项目，涵盖了员工工作的各个方面，以确保公正、全面地评估员工的表现。 1. 勤奋态度：这是评价员工是否尽职尽责的基础。包括遵守工作制度、积极态度、忠于职守和团队协作等方面。评价者根据员工在这些方面表现的好坏给予评分，如1412108或6，以反映员工在遵守规则、积极性和协作精神上的表现。 2. 业务工作：这部分评估员工理解和执行工作任务的能力，包括理解工作内容、独立制定计划、有效沟通和应对突发情况。评分反映了员工在业务能力和工作效率上的水平。 3. 管理监督：这涉及员工对工作目标的理解、业务处理的准确性以及改善工作方法的积极性。评价者需考虑员工是否能维持良好的工作秩序，不影响他人。 4. 指导协调：此部分关注员工的工作速度、业务处理质量、时间与资源的有效利用以及工作完成度。这体现了员工的执行力和专业性。 5. 工作效果：最终，员工的工作成果是评估的核心，包括是否达到预期目标、能否提供后续工作的参考、工作总结的准确性以及技能的提升。这些因素直接影响到员工的工作质量和价值。 此外，表格还包括了对员工综合得分的计算，以及根据得分将员工分为不同的等级，如240分以上、240-200分、200-160分和160分以下，以便管理者根据评分结果做出相应的决策。评价者的意见和签字确保了考核过程的公正性和透明度，人力资源部的评定则为员工的晋升、培训或改进提供依据。 这个绩效考核表格大全为企业提供了一个系统化、结构化的工具，帮助管理者有效地评估员工的绩效，促进员工个人发展和组织的整体效率提升。同时，这样的系统也有助于建立积极的工作氛围，鼓励员工提升自我，实现企业和员工的双赢。