煤矿信息化与安全工作2019-2020年度总结及展望

"煤矿安全和信息化个人工作总结级20XX年工作打算" 在2019年的工作中，煤矿安全和信息化工作取得了显著成果。通过强化领导力，建立以矿长为首的信息化工作领导小组，确保了信息化工作的高效推进。该小组不仅加强了对各项工作的审核和管理，还促进了信息化制度的建设和完善，形成了一套健全的管理体系。 在提升员工安全意识方面，采取了一系列措施。通过事故案例教育，使员工深刻理解安全事故的严重后果，增强了员工的安全责任感。同时，积极传达和执行集团公司及上级部门的文件精神，组织员工观看安全教育警示片，学习相关法律法规，提高了员工的安全素质和应对风险的能力。 在系统维护和巡检工作中，严格按照《煤矿安全规程》进行操作。定期对井下传感器进行调校测试，确保甲烷传感器的正常运行和闭锁功能。面对束管监测系统主机的突发故障，科技信息化室迅速响应，更换主机并重新配置，恢复了系统的正常运行。此外，针对人员定位读卡器的问题，进行了位置调整和故障维修，以提高井下人员轨迹监控的精准度。对于13211采煤机开停传感器的故障，及时进行了检测和更换，保证了数据采集的准确无误。 在预防性的维护方面，预先规划并定期将传感器送至专业检定中心进行校准，这不仅保证了传感器的精度，也降低了因设备问题导致的安全隐患。 展望2020年，将继续深化信息化建设，优化现有的系统，引入更先进的技术手段，提升煤矿的安全生产水平。进一步强化员工培训，确保每位员工都能理解和执行安全规定，提高整体安全文化氛围。同时，计划实施更为严谨的设备管理和巡检制度，预防潜在故障，保障系统的稳定运行。通过这些举措，将进一步巩固煤矿的安全生产基础，为企业的持续发展创造良好条件。