机电设备管理是现代生产管理中不可或缺的一部分,也是制造管理、生产管理和生产运作管理的重要组成。本讲座主要讨论了设备管理技术以及与之相关的设备维护维修和故障诊断技术。设备管理主要目的是了解设备管理内容、特点及任务,探讨选择设备及更新设备应考虑的基本因素,介绍选择设备更新周期的常用方法。设备管理可分为两个历史阶段:传统阶段和现代阶段。传统阶段的理论核心是维修管理,而现代阶段更加注重综合管理和先进的设备管理维修制度。设备管理的工作任务包括搞好企业设备的综合规划、调研、平衡并制定科学合理的设备购置,根据技术先进性和经济合理原则为企业提供最优技术设备,以及制定和推行先进的设备管理维修制度。
机电设备管理维护、维修及故障诊断技术涵盖了广泛的知识和技能,包括设备管理、维护、维修、故障诊断等方面的内容。在现代生产管理中,机电设备管理是至关重要的,它直接关系到企业的生产效率和质量,对企业的发展具有重要的影响。本讲座深入探讨了设备管理的内容、特点及任务,以及设备选择和更新的基本因素。同时,也介绍了设备管理的历史阶段,包括传统阶段和现代阶段,以及设备管理工作的具体任务,如企业设备的综合规划、调研、平衡和科学合理的设备购置,制定先进的设备管理维修制度等。
在现代生产管理中,设备管理具有至关重要的作用。通过科学合理的设备管理,可以提高生产效率,优化生产过程,降低生产成本,提高产品质量,增强企业的竞争力。因此,了解设备管理的内容、特点及任务,探讨选择设备及更新设备应考虑的基本因素,以及制定和推行先进的设备管理维修制度等,对企业的发展至关重要。
综上所述,机电设备管理维护、维修及故障诊断技术是现代生产管理中不可或缺的一部分,通过科学合理的设备管理,可以提高企业的生产效率和产品质量,降低设备维护维修的成本,增强企业的竞争力。因此,对设备管理的内容、特点及任务进行了深入探讨,并介绍了设备管理的历史阶段和具体任务,为企业的发展和提高生产效率提供了重要的参考和指导。