需求跟踪与配置管理实践

"配置管理-需求跟踪、评审、配置管理" 配置管理是软件开发过程中的核心环节，旨在确保文档的一致性和稳定性。它涵盖了软件生命周期中的所有工作产品，包括源代码、设计文档、测试用例等。配置管理通过版本控制、变更管理、审核流程等方式，确保每次更改都能被正确记录和追踪。 在配置管理中，有三种关键的库类型： 1. 开发库：这是开发人员日常工作的环境，他们在此进行代码编写和功能实现。 2. 受控库：也称为版本库，保存了经过审批的开发成果，是受控的环境，每次更改都需要经过严格的控制和记录。 3. 发布库：包含最终的、面向用户或客户的软件版本，通常用于部署和分发。 需求跟踪是配置管理的重要组成部分，它涉及到对项目需求的全面管理。需求跟踪矩阵（RTM）用于记录每个需求的状态，如已建议、已批准、已完成、已验证、已变更或已删除。当需求发生变化时，需求跟踪可以帮助分析影响范围，确定哪些其他组件或模块需要相应调整。此外，需求跟踪还涉及不同需求之间的关系，如一对一、一对多，甚至更复杂的关系网络。 评审是预防缺陷、确保质量的关键手段。评审可分为业务评审和技术评审： - 业务评审通常由管理层参与，主要关注项目的商业决策，评估项目是否符合公司的战略目标和业务需求。 - 技术评审则更多地由技术团队进行，确保项目的技术实现符合设计规格，满足功能和性能要求。这些评审通常在关键里程碑或基线化时进行，以确保项目的进展无误。 评审方式多样，如同行评审、正规检视和代码走读，它们各有侧重，旨在尽早发现并解决问题。正式的评审会议需要所有相关人员的参与，以确保所有观点得到充分讨论，决策能够得到广泛认可。 配置管理、需求跟踪和评审共同构成了软件开发中的质量管理框架，它们相互配合，确保软件产品的质量和一致性，从而提高项目的成功率。在实际操作中，应结合具体的项目需求和团队规模，灵活运用这些工具和方法，以实现最有效的项目管理。