互联网+阳光采购：创新企业采购模式

"互联网+阳光采购.pptx" “互联网+阳光采购”是一种创新的企业采购模式，旨在结合电子商务的便捷性与企业内部管理的合规性，以实现更高效、透明的采购流程。这种模式主要针对传统企业采购中存在的问题，如流程冗长、决策复杂、无法直接利用电商平台等。在“互联网+阳光采购”的理念下，内部商城（In-Mall）被建立起来，作为企业内部的电子商务平台，旨在满足企业对快速、便捷和高效交易的需求，同时确保采购活动的合规性。 企业采购的痛点主要体现在几个方面：一是采购流程繁琐，可能导致错失商业机会；二是合规性和价格透明度问题，企业需要确保采购活动符合法律法规和公司政策；三是频繁的合同签署，增加了重复劳动。此外，虽然电商平台提供了丰富的商品和便利的购物体验，但由于企业采购需要遵循严格的管理规定，现有的电商网站往往无法满足这些需求。 内部商城的出现，正是为了融合这两者的优势。它以“互联网+”的业务模式为核心，将企业的管理要求融入电子商务中，使得采购过程既快速又合规。商城的建立不仅能够实现全程跟踪和全供应链管理，还能做到全程阳光透明，确保公平公正。这包括总部对供应商的入围采购，实现物资的集中采购，以降低成本和廉政风险；同时也赋予一线业务人员物资选择和使用的权力，以适应实际工作需求，促进业务发展。 内部商城的运行效果显著，例如，在某企业中，总交易额达到了92.20亿元，访问量达到了668万人次，订单数量达到了75万笔。这种模式的特色体现在多个方面： 1. 创新的采购管理模式：通过集中采购降低产品价格，同时释放一线员工的物资选择权，以满足业务需求。 2. 过程阳光透明：采购活动的每个环节都保持透明，增强公平性，降低腐败风险。 3. 流程便捷高效：简化了采购业务流程，降低了管理成本，提高了采购和配送效率，实现了与供应商的无缝对接。 4. 供应商“持续竞争”：采用“框架协议+订单”模式，结合供应商评价系统，确保供应商提供优质服务并保持竞争力。 通过这些特点，内部商城有效地解决了企业采购中的痛点，提升了采购效率，降低了运营成本，同时保证了采购活动的合法性和公正性。在信息化时代，这种“互联网+阳光采购”的模式对于推动企业采购改革，优化资源配置，提升整体运营效率具有重要意义。