集团企业IT技术架构规划：双活数据中心与云技术应用

"集团企业IT技术架构规划方案77页PPT.pptx" 本文将深入探讨在集团企业中进行IT技术架构规划的重要性和实施步骤，基于TOGAF企业架构框架进行分析，旨在提升信息化建设水平，优化资源配置，确保业务连续性和安全性。 首先，项目范围和目标集中在技术架构规划上，采用TOGAF作为方法论，以集团信息化建设目标为导向，分析现有技术架构的状况，提出规划、标准和建议。技术架构的核心组成部分包括基础设施、技术平台、信息化标准和信息安全体系。 技术架构设计的目标有四点：一是构建双活数据中心并推进异地容灾，以增强业务连续性；二是利用云技术、服务化和虚拟化提升资源管理和应用效率；三是规范化和流程化IT运维管理，提高效率；四是构建支持智能制造的网络环境，确保技术与业务需求同步发展。 在TOGAF的分析思路中，技术架构的规划分为概念级（策略）、功能级（设计）和运营级（实施）。通过对应用运营、数据运营、网络运营和IT运维管理的现状调研，发现目前存在的问题，如竖井式系统结构、资源管理分散、核心系统单点部署风险、服务集成和安全管理复杂、标准不统一以及管控体系不健全。 针对这些问题，技术架构的设计原则强调"面向应用，注重体系"，意味着需要构建一个以应用为中心，同时考虑整体架构的系统性。具体策略包括： 1. 整合业务系统，打破竖井，实现资源共享和业务协同。 2. 强化资源规划，统一管理服务器、存储等基础设施，降低运营成本。 3. 对核心业务系统进行高可用设计，如ERP和PDM的冗余部署，减少单点故障风险。 4. 建立服务化集成平台，优化服务交互，提升安全管理水平。 5. 制定集团统一的技术标准和规范，推动系统建设标准化。 6. 实施自动化配置管理，确保基础环境一致性，减少人为错误。 7. 建立全面的IT管控流程和组织体系，提升管控效率和响应速度。 8. 实现业务监控和问题诊断的端到端覆盖，快速识别并解决问题，防止业务中断。 通过这些策略和原则的实施，集团企业可以逐步构建起一个高效、灵活、安全的IT技术架构，支撑其业务的快速发展和转型，为智能制造等新兴业务模式提供强有力的技术保障。