2020年软考项目经理讲义:全攻略与重点提炼

需积分: 9 2 下载量 192 浏览量 更新于2024-07-16 1 收藏 12.09MB PDF 举报
"软考讲义web版.pdf"是一份详尽的培训材料,专为准备2020年软件技术专业人员资格考试(软考)中级及高级项目经理部分的考生设计。这份讲义涵盖了四个主要篇章:信息化与专业技术、项目管理基础知识、软考一般知识以及高级项目管理知识。 在第一部分,信息化与专业技术包括了两章内容,分别是信息化基础知识和信息系统集成专业技术知识。这些章节介绍了信息技术的基本概念和技术,帮助考生理解信息化环境下的项目背景和专业技能要求。 第二部分是项目管理基础知识,共涵盖十三章,如项目管理概述、立项管理到项目采购管理等,详细讲解了项目生命周期中的各个环节,强调了项目管理的关键要素,如范围、进度、成本、质量、人力资源和沟通管理等。 第三部分是软考一般知识,涵盖了项目合同管理、配置与变更管理、信息安全、知识管理以及法律法规与标准规范等内容,旨在增强考生对项目管理全面性的理解。 最后,高级项目管理知识部分深入探讨了战略管理、组织级项目管理、量化管理、流程管理以及信息系统综合测试与管理等高级主题,对于希望提升项目管理技能和决策能力的考生具有指导价值。 该讲义不仅提供了理论框架,还可能包含案例分析和实践技巧,帮助考生充分准备考试,理解和掌握项目管理的核心理论和实际操作。通过学习这份讲义,考生可以系统地了解项目管理的各个环节,从而提高自身的项目管理能力和应对考试的能力。值得注意的是,每个章节都有详细的页码标注,方便考生根据需要查找和重点复习。