信息系统项目管理师高级：重点笔记概要及冲突解决策略

本资源是一份针对信息系统项目管理师高级考试的详细笔记整理，涵盖了25个章节的重要知识点，适合备考软考高项的考生参考。笔记内容全面，从信息化和信息系统的基础理论、信息系统生命周期、项目管理基础，到项目立项管理的具体步骤和方法都有详尽的阐述。 在第一部分，"信息化和信息系统"中，讲解了信息的基本概念，如信息的特征和传输模型，信息系统的基本定义，包括系统特性和生命周期。还介绍了各种信息系统开发方法，如软件工程的各个阶段，包括需求分析、设计、测试等，并且深入探讨了新一代信息技术，如物联网、云计算、大数据和信息安全技术。 第二部分是"信息系统项目管理基础"，强调了项目管理的重要性，包括项目定义、特点，以及与日常运作和战略规划的关系。讲解了项目管理知识体系的构成，如IPMP/PMP和PRINCE2，以及组织机构对项目的影响和不同类型的项目生命周期模型。 第三部分"项目立项管理"详细介绍了立项管理的流程，包括项目建议书的撰写，内容涵盖项目目标、技术可行性分析和经济可行性分析等，以及项目招投标的关键环节。这部分内容对于理解如何启动和规划一个信息系统项目至关重要。 通过这份笔记，考生能够系统地掌握信息系统项目管理的核心理念、方法和技术，以及项目从概念到实施的全过程管理。无论是准备考试还是实际工作中遇到项目管理问题，这份资料都将提供有价值的参考和支持。考生可以根据章节顺序逐步学习和复习，确保在软考高项考试中取得理想成绩。