PMBOK第六版：全面解析49个过程ITTO

资源摘要信息:"PMBOK第六版是项目管理知识领域的一个重要指南，它由项目管理协会（PMI）出版，是项目管理专业人士（PMP）认证考试的主要参考书目之一。第六版相较于之前的版本，对项目管理过程的介绍进行了更新和重新组织，以更好地反映现代项目管理的实践。该版本特别强调了敏捷方法与传统项目管理方法的融合，并引入了新的理念和工具，以适应不断变化的项目环境。 PMBOK第六版的核心内容包括了项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、利益相关者管理）。该指南详细介绍了这些过程组和知识领域中涉及的49个过程，以及每个过程的输入、工具与技术（ITTO）和输出。 在本次提供的资源中，特别提到了关于‘PMBOK第六版-49个过程ITTO.xls’和‘PMBOK第六版-ITTO工具与技术总结.xlsx’这两个文件。这两个文件深入梳理和总结了PMBOK指南中每一个项目管理过程的输入、工具和技术、输出，帮助项目管理专业人员更好地理解和掌握项目管理的核心实践。 此外，还有一个文件是‘PMBOK第六版-十五纵横图.xlsx’，这个文件可能指的是一种用来组织和可视化项目管理过程的工具。虽然‘十五纵横图’这一术语在PMBOK指南中并未明确提及，但根据文件名称推测，它可能是一种以表格或图形形式将项目管理过程的输入、工具和技术与项目管理过程的输出进行关联的工具，以增强项目团队对项目管理过程的理解和记忆。 PMBOK第六版还强调了项目环境的适应性，提出了项目生命周期的灵活应用以及敏捷原则和实践的整合。第六版的发布反映了项目管理行业的最新趋势和要求，使得项目管理专业人员能够更好地适应复杂、多变的项目环境，并有效管理项目风险，确保项目成功交付。"